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Curso e-Learning (16 horas)
Fundamentos no Gerenciamento de Projetos

Conteúdo atualizado conforme PMBoK® 4a. edição - 2008
(Não é preparatório PMP/CAPM)
PÚBLICO-ALVO    CONTEÚDO    PRAZO E FUNCIONAMENTO    DÚVIDAS   

 

Curso descontinuado do portfólio

A TIEXAMES não irá mais oferecer este curso no portfólio. Conheça o nosso curso preparatório para os exames PMP e CAPM atualizado para o PMBOK 5.

Até abril de 2014 devemos oferecer um novo curso de fundamentos baseado no PRINCE2 e voltado para o exame Foundation. Aguarde!

Desde 1981, o PMI (Project Management Institute) mantém um guia de projetos, o "Project Management Body of Knowledge" (PMBoK), que contém os padrões e as linhas mestras das práticas usadas nesta disciplina. O PMBoK tem ampla aceitação, milhares de gerentes de projetos no mundo todo adotam as práticas sugeridas por este guia. Estas práticas são o resultado de um consenso entre profissionais experientes neste tema.

Importante alertar que o conteúdo deste curso está alinhado com o Guia PMBOK 4a. edição de 2008. O Guia PMBOK 5a. edição foi lançado no final de 2012 e este curso será atualizado para incluir referências aos novos processos do PMBOK 5a edição. Considerar que este é um curso de fundamentos e o que é apresentado no curso atual não sofreu impacto com a nova edição deste guia. Quem assinar a este curso erá direito a atualização do mesmo sem custo adicional quando esta estiver disponível.

Objetivo do curso  
Este curso fornece uma visão geral dos processos e áreas de conhecimento associadas ao ciclo de vida de um projeto, apresentando em detalhes as principais técnicas e ferramentas para gerenciar bem um projeto. Com este curso você terá capacidade para desenvolver um plano de projeto completo. Além disto, entenderá como por em prática os conceitos do PMBok usando ferramentas conhecidas no mercado. O conteúdo deste curso está conforme as práticas do PMBoK® 4a. edição - versão 2008.

Durante este curso você irá:

  • Familiarizar-se com os conceitos básicos relacionados ao gerenciamento de projetos
  • Entender o contexto de gerenciamento de projetos dentro das organizações
  • Conhecer os processos e atividades envolvidas na seleção, iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto
  • Dominar técnicas para planejar e controlar o desempenho de projetos na sua organização
  • Aprender a utilizar ferramentas no planejamento de projetos como WBS Chart Pro e Microsoft Project
  • Entender que habilidades um gerente de projetos precisa ter para gerenciar a sua equipe e o projeto
 
Público-alvo  
  • Profissionais de qualquer área de atuação que estejam interessados em conhecer técnicas e ferramentas para o gerenciamento de projetos com o intuito de desenvolver novos produtos, realizar mudanças organizacionais, implementar estratégias e novos processos na organização ou qualquer outra necessidade que precise ser conduzida por meio de um projeto.
  • Gerentes de projeto que precisam aprimorar seus conhecimentos

Não há pré-requisitos formal para participar deste treinamento. Entretanto, recomendamos que o profissional já tenha participado de algum projeto para poder entender os exemplos explicados.

Este curso não é recomendado para profissionais que queiram conduzir ou elaborar propostas de projetos sociais. Este curso deve ser realizado apenas por profissionais, não importa a área de atuação, que queiram aprender como utilizar técnicas para gerenciar um projeto de desenvolvimento de um produto ou serviço.

Obs.: Este curso não serve como preparatório para os exames PMP e CAPM. Este curso foi desenvolvido para iniciantes na disciplina, para quem quer aprender de fato a gerenciar projetos. O conteúdo deste curso não cobre todo o conteúdo dos exames do PMI. Recomendamos após completar este treinamento realizar o nosso curso preparatório para os exames PMP e CAPM. Este curso de fundamentos serve como pré-requisito para o curso preparatório.

   
Formato do curso:  

O curso é composto de 300 slides com áudio contendo explicações detalhadas de cada tópico, apresentando uma visão prática do autor em relação ao tema. São mais de 12 horas de gravação em áudio.

Cada módulo do curso possui questões e exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso pode variar de 14 a 16 horas, dependendo do desempenho do aluno nos exercícios.


Prazo e funcionamento
 

Você poderá assistir aos módulos quantas vezes quiser dentro de um período de 12 meses.
Para assistir às aulas é necessário que você esteja conectado à internet.
Ao concluir o curso você receberá um certificado digital de participação.

   
Conteúdo programático
 
O conteúdo programático foi distribuído em 8 módulos:
Módulo 1
Introdução ao gerenciamento de projetos, conceitos, histórico, instituições relacionadas, porque os projetos falham, papel do gerente de projetos, influência dos stakeholders
Módulo 2
Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto
Módulo 3
Ciclo de vida do projeto e visão geral dos processos do PMBoK®
Módulo 4
Seleção de projetos, iniciando o projeto, termo de abertura de projeto, identificação de stakeholders, gestão de mudança organizacional
Módulo 5
Planejamento do projeto, escopo, criação de EAP, estimativas de tempo, caminho crítico, desenvolvimento do cronograma, uso do WBS Chart Pro e MS Project, orçamento, plano de comunicações, conceitos de qualidade, gerenciamento de riscos e aquisições
Módulo 6
Execução de um projeto, gestão de conflitos, desenvolvimento da equipe do projeto, gerenciando expectativas dos stakeholders, questões relacionadas à aquisições
Módulo 7
Monitoramento e controle de projeto, análise de valor agregado, controle de mudanças
Módulo 8
Encerramento do projeto ou fase

 

Todo o material é em formato digital. Após o pagamento você poderá imediatamente iniciar os seus estudos acessando o nosso ambiente de ensino com o seu usuário e senha.

Pré-requisitos técnicos
 
Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário possuir as seguintes configurações em seu computador:
  • Placa de som para ouvir as aulas gravadas
  • Acesso rápido à internet: é recomendado um acesso com mais de 54 kbs
  • Browser (Internet Explorer, Mozilla, Firefox ou Opera) com Flash Player
  • Microsoft Word e Adobe Acrobat Reader para a leitura das apostilas
  • Recomendamos plataforma Windows. Para outros sistemas operacionais, faça um teste utilizando a aula demonstrativa deste curso. Se você conseguir visualizar os slides com áudio, significa que o seu sistema é compatível.

Como obter acesso: após a confirmação do pagamento você receberá sua senha de acesso no seu e-mail. Clique no botão "Assinar Agora" para fazer o seu pedido.



Observações Importantes:

  • A inscrição neste curso dá direito ao acesso de uma única pessoa. Mesmo que a empresa compre como Pessoa Jurídica, é necessário fazer uma inscrição separada para cada funcionário que será treinado. Será cobrado o valor normal para cada participante. Há descontos somente se a empresa inscrever acima de 10 participantes.
  • As aulas são gravadas: você pode assistí-las quantas vezes desejar pelo período de 12 meses. O curso pode ser ativado em até 6 meses. A partir da ativação conta-se 12 meses para completar o curso.
  • Você poderá fazer o download de todo o material do curso sem prazo de validade de uso. Todo material é em formato eletrônico. Não trabalhamos com material impresso ou em CD. As aulas gravadas serão disponibilizadas somente via internet – não é permitido o download do áudio. Todos os slides das aulas gravadas são disponibilizados em formato PDF para que você possa imprimir.
  • Não é permitida a distribuição ou reprodução deste material. O material deste curso é protegido por lei e somente pode ser utilizado pelo usuário cadastrado no site para ser usado como material complementar do curso assinado.

Perguntas frequentes

Preparamos abaixo uma lista de perguntas frequentes a respeito do nosso material, para que você não tenha nenhuma dúvida.

Tenho suporte para tirar dúvidas ao comprar o material?
Sim. A TIEXAMES oferece no seu ambiente de ensino virtual o acesso ao fórum de discussão onde o aluno poderá enviar dúvidas ao instrutor do curso referente ao conteúdo apresentado nos slides. As dúvidas são respondidas normalmente no mesmo dia. O prazo máximo de resposta é de até 1 dia útil (24 horas de segunda à sexta-feira). Utilizamos o fórum de discussão para compartilhar as dúvidas com outros alunos. A dúvida de um aluno pode ser também a sua dúvida. Nosso fórum também permite a você enviar dúvidas privadas para o instrutor, sem ter que compartilhá-las.

Quando o curso começa?
O curso está gravado, você inicia o curso imediatamente após a confirmação do seu pagamento. Não é necessário esperar formar uma turma. Apenas alguns módulos deste curso ainda estão em desenvolvimento, veja no conteúdo programático a previsão de liberação.

Este curso é preparatório para o exame PMP®?
Este curso não é preparatório para o exame PMP®. Entretanto, se você é iniciante na disciplina de gerenciamento de projetos, recomendamos que você o faça antes de iniciar um treinamento preparatório para o exame PMP® - pois neste curso você terá um entendimento prático de como aplicar os conceitos do PMBoK®, diferentemente de um treinamento preparatório que foca no exame. Para se preparar para o exame PMP recomendamos realizar este curso de fundamentos acompanhado do curso preparatório.

Qual a diferença entre este curso Fundamentos em Gerenciamento de Projetos e o Preparatório PMP/CAPM da TIEXAMES?
Nosso curso de Fundamentos em Gerenciamento de Projetos é indicado para quem vai ter o primeiro contato com a disciplina Gerenciamento de Projetos e está começando agora nesta área. O conteúdo programático do curso Fundamentos em Gerenciamento de Projetos tem um enfoque mais prático e cobre em detalhes apenas os processos de planejamento. Já no curso preparatório para os exames CAPM/PMP todos os 42 processos do PMBOK são explorados em detalhes. O curso preparatório CAPM/PMP não é recomendado para iniciantes nesta disciplina, por isto recomendamos começar pelo nosso curso de Fundamentos do Gerenciamento de Projetos para ganhar uma base conceitual sobre o tema. Os slides utilizados no curso de Fundamentos não são os mesmos do curso preparatório, assim como a estrutura do curso e exercícios são completamente diferentes.

Posso usar este curso para acumular horas de contato para a certificação do PMI?
Pode. Este curso fornece um certificado de 16 horas. Para a certificação PMP você precisará acumular 35 horas de contato em treinamentos em gerenciamento de projetos. E para a certificação CAPM 23 horas. Cada hora de instrução que você recebe é uma hora de contato.

Este curso acompanha simulados para o exame PMP?
Não. Está claro que o curso não é preparatório para o exame PMP.

Com este curso vou saber tudo sobre o PMBoK®?

Durante o curso serão apresentados todos os processos do PMBoK ®. Alguns processos serão apresentados com mais profundidade (escopo, tempo e custo) e outros terão apenas uma visão geral dos seus objetivos e sua importância. Focamos no que é essencial para quem está começando nesta disciplina, passando o conhecimento necessário para montar um plano de projetos completo. Além de apresentar conceitos do PMBoK®, abordamos várias outras questões que são importantes para o desenvolvimento de um gerente de projetos.

Com este curso vou me tornar um gerente de projetos?

Seria muita pretensão da nossa parte querer formar alguém como gerente de projetos em apenas 16 horas. Este curso vai ensinar o básico para que você consiga gerenciar um projeto. Outras habilidades serão necessárias para que você desempenhe bem este papel. Durante o curso serão apresentados quais são os outros conhecimentos que este papel de gerente de projeto exige do profissional. Com este curso você vai dominar conceitos e técnicas que vão lhe auxiliar no gerenciamento de um projeto.

Com este curso posso gerenciar qualquer tipo de projeto?
Sim. Os conceitos desta disciplina são genéricos e se aplicam a qualquer área.

Vou aprender a usar o MS Project neste curso?
Nós vamos apresentar conceitos teóricos e haverá alguns tutoriais que explicarão como fazer algumas operações básicas no MS Project, como por exemplo: criar uma lista de tarefas, fazer alocação de recursos e especificar a duração e a criação de um cronograma. Não vamos ficar focados no MS Project durante o curso, você vai aprender somente o básico para aplicar os conceitos apresentados. Com que será apresentado, já será possível desenvolver um planejamento de um projeto simples no MS Project.

Quero fazer o exame PMP®, compensa ir direto para um curso preparatório PMP®?
Um curso presencial de preparação para o exame PMP® precisa ter no mínimo 35 horas. Em um curso focado apenas no exame, o tempo não permitirá o aluno desenvolver outros conhecimentos necessários para atuar como um gerente de projetos. Cursos preparatórios para o exame normalmente são focados apenas no preparo do aluno para passar no exame. Não basta apenas conhecer o PMBoK® para ser um bom gerente de projetos, existem muitas outras questões relevantes para esta atuação. Fazendo este curso agora, você terá muito mais capacidade de entender todo o conteúdo do PMBoK quando for fazer o curso preparatório PMP®.

Se eu quiser comprar mais de um curso e não existir um pacote promocional disponível, tenho desconto na compra?
Não. Somente os pacotes promocionais disponíveis têm descontos, não é possível fazer a compra de pacotes personalizados. Na página de cada curso há as combinações de cursos com os descontos. Você pode optar pelo pacote combo que mais lhe interessa e futuramente realizar a compra do curso adicional que você pretende fazer. Na segunda compra você tem 10% de desconto.

É garantido que vou receber meu acesso após o pagamento?
Sim. Trabalhamos com este material já há 3 anos e já temos mais de 8.000 profissionais inscritos. Trabalhar com honestidade é crucial para sobreviver na internet.

Eu recebo algum material por correio?
Não, todo o material é eletrônico. Você poderá baixar apenas os slides apresentados no curso no formato PDF.

Eu posso gravar as aulas com áudio no meu computador?
Não. As aulas gravadas somente podem ser acessadas se você estiver conectado à internet.

 



Sobre o instrutor do curso

Flávio R. Pinheiro, PMP

Tem 12 anos de experiência na área da Tecnologia da Informação. Atuou por vários anos no setor de TI desempenhando o papel de gerente de projetos. Hoje é especialista na área de qualidade e processos na área TI e negócios. Tem formação como bacharel em Administração de Empresas pela FURB. MBA em Marketing de Serviços pela FGV. Master certificate in Applied Project Management pela Villanova University, EUA. Possui várias certificações profissionais reconhecidas como ITIL V2 Manager, ITIL V3 Expert, COBIT Foundation, CTFL (Certified Tester Foundation pela ISTQB), PMP (Project Management Professional), ISO 20000 Foundation. Tem no seu currículo mais de 1.500 horas de treinamento como instrutor em diversos temas.

Certificação de conclusão

Na conclusão do curso você receberá gratuitamente o certificado digital de participação no formato PDF. Para o certificado impresso é cobrada uma pequena taxa extra de R$ 12,00 para o envio pelo correio em carta normal. 

Na frente do certificado consta a carga horária total do curso(16h) e no verso é impresso o conteúdo programático detalhado com a duração de cada módulo. Não é especificado no certificado que este curso foi feito à distância.

O certificado pode ser solicitado somente após o aluno assistir 100% das aulas e completar todos os quizzes nos finais dos módulos. Será necessário também que o aluno acerte 50% das perguntas dos quizzes para obter o certificado.

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