Fórum de discussão

Além das respostas que eu dei que bateram com a resolução do exercício, coloquei mais alguma e gostaria de saber se também se encaixam em problemas a serem resolvidos pelo SM.

- Problemas entre integrantes do time de desenvolvimento

- A não transparência dos integrantes da equipe scrum

- Desfalques na equipe [i](falta ou saída de funcionário da empresa)[/i]
Editado 1x. Última edição em 17/09/2015 12:33

o SM não é "chefe funcional" do time. Aliás ninguém é chefe de ninguém dentro do time Scrum.

Assim sendo, o que o SM pode fazer é tentar intermediar conflitos, e se estes conflitos não forem resolvidos entre os próprios integrantes (lembre-se do princípio de auto-organização da equipe) talvez ele tenha que relatar o problema para o Gerente Funcional para que este tome as medidas cabíveis.

um abraço,

Kelvin

sobre a transparência: Qualquer impedimento para o bom funcionamento do Scrum é uma questão que o SM precisa se envolver e tentar resolver. No caso a falta de transparência é um problema grave e portanto deve ser tratado pelo SM, que pode por exemplo, explicar a importância da transparência e os valores do Scrum para o time.

O Scrum não define quem aloca/desaloca pessoas nas equipes, mas o que vemos normalmente é que isso é uma responsabilidade do gerente funcional.

abraço,

Kelvin