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estou atualmente no mòdulo 2 slide 35, mas gostaria de já tirar a seguinte dúvida (não sei se algo similar será coberto em slides posteriores).

A mesma equipe de desenvolvimento pode atuar em mais de 1 projeto simultaneamente?

E o Scrum Master pode ser de multiplos projetos simultaneamente?

Ex:

uma empresa está desenvolvendo 2 softwares distintos simultaneamente...

para cada aplicativo temos 2 donos de produtos distintos (1 para cada sistema), mas o SM e a equipe de desenvolvimento é a mesma...

entendo ser um cenário valido no SCRUM.

Sendo assim, existe necessidade de se definir 2 sprints (1 pra cada sistema)? 2 reunioes diarias?
Editado 2x. Última edição em 17/09/2015 12:35

O Scrum Master pode apoiar várias equipes, quantas ele puder assumir. Não é um papel que exige dedicação total à uma equipe.

Mesma equipe de desenvolvimento scrum em multiplos projetos, é possível, apesar de não ter visto isto na prática e não ter lido case de sucesso sobre isto. Penso que não é algo que o Scrum recomendaria, pois parte do principio do Scrum é que a equipe ganhe velocidade ao longo do projeto. Ficar alternando de projeto pode fazer com que esta velocidade seja prejudicada.

Se a equipe é pequena e há necessidade de usá-la vários projetos paralelamente ou de forma alternada, então para cada projeto pode ser repetido os diversos eventos (cerimonias) do Scrum. Ou talvez dê na mesma sprint para desenvolver entregas para dois projetos distintos, neste caso se aproveitaria o evento para discutir entregas dos dois projetos. Não tenho as melhores práticas para isto, porque não é algo que o Framework Scrum trate. De qualquer modo, importante que você entenda os conceitos do Scrum de forma pura e depois veja o que pode ser adaptado para o seu cenário e fazer experiências.