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Slide 9 - Pergunta 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 12 - Gerenciamento das Aquisições
Enviado em 20/10/2015 17:10
No slide 9 - Pergunta 2 é dito que quando não é necessário fazer a aquisição de nenhum recursos externo, os gerenciamento das aquisições é desnecessario.
Porém, conforme dito no slide 5 é dito que com excecao do processo "Planejar o gerenciamento das aquisicoes" os outros sao opcionais.
Dessa forma entendo que a resposta deveria ser SIM, ou seja, é necessário fazer o gerenciamento, mesmo que de apenas um processo.
Re: Slide 9 - Pergunta 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 12 - Gerenciamento das Aquisições
Enviado em 20/10/2015 18:58
Boa noite, Fernando. 

Reveja que é dito no enunciado da questão que não há nenhuma necessidade de comprar e nem vantagem em terceirizar, portanto, qual a razão que teria em utilizar os processos de aquisição? Processos de aquisição são válidos quando há necessidade de comprar ou quando precisa avaliar se é vantajoso ou não. Se já sabe de antemão que não é vantajoso, então não há necessidade de aplicar a técnica de avaliação do primeiro processo de planejamento. 
Re: Slide 9 - Pergunta 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 12 - Gerenciamento das Aquisições
Enviado em 24/10/2016 19:10
Com relação à questão e resposta acima, quero entender em que momento se faz a identificação e registro de que não é necessário fazer a aquisição de nenhum recursos externo? Tinha considerado que isto seria avaliado/ formalizado no processo de Planejar o Gerenciamento das Aquisições. Não sendo assim, onde então isto deve ocorrer?
Re: Slide 9 - Pergunta 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 12 - Gerenciamento das Aquisições
Enviado em 24/10/2016 19:19
Boa noite, Bruno

Existe esse processo de planejamento de aquisições para fazer a análise de custo benefício e decidir se é válido terceirizar ou não. Entretanto, em projetos pequenos, qdo você está planejando seu cronograma ou quando está levantando o escopo você já está avaliando se precisa ou se é válido terceirizar ou fazer compras. Não seria necessário na prática executar o processo de planejamento de aquisições para certos projetos que você já sabe de antemão que não vai usar nada da área de aquisições.  
Re: Slide 9 - Pergunta 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 12 - Gerenciamento das Aquisições
Enviado em 24/10/2016 21:39
Estou plenamente de acordo considerando o cenário mencionado.
Para entender:
Por ocasião do exame, os projetos a serem considerados devem ser sempre grandes? Quando eu considero um pequeno projeto que pode ter particularidades como a mencionada neste caso?
Re: Slide 9 - Pergunta 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 12 - Gerenciamento das Aquisições
Enviado em 24/10/2016 21:43
Boa noite, Bruno

Sim. Para contexto de exame os projetos são complexos e o planejamento de aquisições é recomendado .
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