Fórum de discussão

Foruns > Curso e-learning Preparatório PMP/CAPM (baseado no PMBOK 5) > Tópico

Consulte abaixo todas as dúvidas e comentários relacionados a este curso. Se você tem alguma dúvida, utilize o botão CRIAR NOVO TÓPICO. Verifique antes se a sua dúvida já não foi enviada por outro aluno.

CRIAR NOVO TÓPICO
Procurar

Pesquisa avançada Voltar pesquisa simples

Luis Mensagens: 4
Slide 40 mobilização da equipe do projeto e atualização da linha de base do cronograma Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos
Enviado em 06/12/2015 10:41
Olá Flávio,
tenho uma dúvida que me intriga. 

Veja se estou correto:
1) A linha de base do cronograma é concluída nos processos de planejamento e aprovada junto com o Plano de gerenciamento do Projeto. 

2) A designação por outro lado acontece somente depois, durante o processo de execução, mas uma das saídas da designação é atualização  da linha de base do cronograma. Isto para mim faz sentido, pois uma pessoa específica pode não estar disponível para trabalhar no projeto nas datas em que é solicitada de acordo coma linha de base do cronograma.

A dúvida é: 
Qquando a linha de base se torna oficial? É com a  aprovação do Plano de Gerenciamento do Projeto ou depois da designação da equipe?

obrigado

Luis Iglecias
TUTOR
Flávio Mensagens: 14353 Mensagem privada
Re: Slide 40 mobilização da equipe do projeto e atualização da linha de base do cronograma Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos
Enviado em 07/12/2015 11:47
Bom dia, Luis

Todas as linhas de base podem ser aprovadas junto com o plano de gerenciamento do projeto, que é quando todas necessidades foram planejadas, as restrições foram contempladas e o plano atende aos interesses das partes interessadas. 

Na linha de base do cronograma não precisam ser designadas as pessoas que vão realizar cada atividade. Nesta linha podem ser estabelecidos apenas os recursos necessários. Os nomes dos recursos você negocia, obtém depois. PMBOK foi pensando assim para grandes projetos. Num projeto de 1000 pessoas geralmente não se designa  quem vai fazer cada atividade. Se pensa no tipo de pessoa que precisa e na hora se obtém/contrata. Principalmente numa estrutura projetizada não é um complicador. E também é assim porque nem sempre é possível designar com muita antecedência uma pessoa, pois ela pode mudar de área ou até se desligar da empresa.  Entenda que a linha de base do cronograma está preocupada apenas em representar as datas de inicio e fim de cada atividade e não quem vai executar. A linha de base do cronograma é um compromisso com as datas que você pretende honrar, independente da pessoa que vai ser envolvida em cada atividade. 

Entendo que a falta de recursos inviabiliza as datas programadas. Então, se isto for um risco, você antecipa as designações, mas elas continuam não fazendo parte da linha de base. PMBOK não é metodologia. Você adapta conforme precisa para o seu cenário.
xÉ necessário estar logado no ambiente de ensino para poder enviar respostas. Fazer o login
Evite a pirataria

Para que continuemos desenvolvendo novos cursos com preços acessíveis, contamos com a sua colaboração. O conteúdo dos nossos cursos não pode ser redistribuído de qualquer forma ou por qualquer meio. Somente o aluno devidamente inscrito nos cursos poderá fazer uso dos nossos materiais. Se você identificar que alguém está usando indevidamente o conteúdo dos nossos cursos, ou distribuindo-o ilegalmente, por favor avise-nos imediatamente através do e-mail contato@tiexames.com.br. Veja as condições de uso dos nossos conteúdos.

Leia a licença de uso
Filtro por categoria
Depoimentos aprovados
138
Dúvidas gerais
2004
Dúvidas sobre o exame
123
Filtro por módulos
Módulo 1: Apresentação do curso e c ...
110
Módulo 2: Fundamentos em Gerenciame ...
66
Módulo 3: Processos de gerenciament ...
43
Módulo 4 - Gerenciamento da Integra ...
85
Módulo 5 - Gerenciamento do Escopo
55
Módulo 6 - Gerenciamento do Tempo
50
Módulo 7 - Gerenciamento dos Custos ...
59
Módulo 8 - Gerenciamento da Qualida ...
26
Módulo 9 - Gerenciamento dos Recurs ...
17
Módulo 10 - Gerenciamento das Comun ...
16
Módulo 11 - Gerenciamento dos Risco ...
48
Módulo 12 - Gerenciamento das Aquis ...
51
Módulo 13 - Gerenciamento das parte ...
19
Módulo 14 - Responsabilidade profis ...
6
Módulo 15 - Preparação para os exam ...
83
Módulo 16 - Atualização para o PMBO ...
6
Simulados
72