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Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 03/07/2016 13:22
Algumas partes da explicação sobre os papéis e responsabilidades do Scrum Master e da Equipe de Desenvolvimento me pareceram conflitantes na explicação.

No Módulo 2 - Tópico 25 o autor diz sobre o Scrum Master: Deve trabalhar para melhorar a qualidade e a produtividade do time de desenvolvimento, por meio por exemplo da melhoria das práticas de engenharia de software e melhoria das ferramentas que o time usa.
"O Scrum Master pode decidir por exemplo, que aplicar práticas de XP junto o Scrum ou usar Desenvolvimento baseado em testes, pode dar mais resultado para a equipe".

Minha dúvida é: Ele tem mesmo poder de decisão sobre isso?

Minha dúvida surgiu pois no Módulo 3 o autor diz sobre a Equipe de Desenvolvimento: 

 - Somente ele quem trabalha para transformar os requisitos em um software potencialmente pronto para uso ao final de uma sprint.
 - É o responsável por definir, incluir, alterar, modificar  aquilo que é necessário ser feito para atingir o objetivo da sprint. Ninguem pode interferir ou ditar as tarefas que eles devem fazer, nem o scrum master, nem o product owner.
 - O time é responsável por definir o que é necessário para fazer para entregar cada atividade que esta na sprint.
Re: Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 03/07/2016 18:50
Boa tarde, Gilberto

O Scrum Master é um apoio para o Time de Desenvolvimento e pode trazer práticas para melhorar a velocidade da equipe, como formas de testar, codificar, etc. Isto não quer dizer que o Scrum Master vai definir quais tarefas são necessárias para desenvolver fundacionalidades do software, quer dizer apenas que ele pode propor e convencer a equipe a utilizar melhores práticas de desenvolvimento. 
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