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Simulado - Questão 26 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 25/09/2018 16:10
Oi, Kelvin, boa tarde!

Em relação à questão 26 do simulado, eu havia entendido ou deduzido após assistir todos os slides que o Product Owner faria o “meio de campo” com os stakeholders e o Scrum Master cuidaria mais da equipe de desenvolvimento para dentro. Por esse meu entendimento, o responsável por impedir a alta gerência de mudar as prioridades da equipe seria o PO. Diante disso, me pareceu mais razoável que o Scrum Master pudesse sim estabelecer as prioridades do backlog do produto juntamente com o Product Owner sem que seja obrigatoriamente responsável por isso. Em resumo, entendi que a opção A estaria mais correta que a B. Poderia comentar, por gentileza?


Muito Grato

Re: Simulado - Questão 26 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 25/09/2018 17:24
Boa tarde, Carlos

O SM protege o time de qualquer aspecto externo que o possa atrapalhar. O PO certamente pode trabalhar junto com a gerencia senior para melhorar a priorização e evitar que atropelos acontecem, mas quando se trata de time, o SM é o grande "escudo", até porque muitas das vezes o próprio PO acaba por desrespeitar a própria priorização que ele mesmo fez. 

O SM não prioriza nada em conjunto com o PO. Isto é tarefa UNICA e EXCLUSIVA do PO. As responsabilidades precisam estar claras, senão gera zonas nebulosas e conflitos. Se a resposta fosse algo como: "O SM ajuda o PO a identificar tecnicas para melhorar a priorização do backlog", aí sim poderia ser considerada como certa.

abs
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