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Burndown Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 27/09/2018 18:27
Kelvin, boa noite!

Fiquei com algumas dúvidas em relação ao burndown. As vezes se fala em pontos, as vezes em horas, e não consegui ver um exemplo prático sobre as dúvidas abaixo.

Entendi que a estimativa do ITEM DE BACKLOG é feito em pontos de complexidade, e que há uma relação paramétrica com esforço (até para se medir a produtividade). Já a estimativa das tarefas do ITEM DE BACKLOG é feita em horas. É isso mesmo?

Digamos o cenários em que a equipe tenha selecionado 5 items de backlog do produto para a sprint atual, que a soma dos pontos desses itens deu 100, e que o trabalho total estimado nas atividades é de 240 horas (para um time de 6 pessoas).


Pergunta 1: O valor inicial da curva burndown (linha vertical) será 100 ou 240?

Pergunta 2: Se o valor em pontos for 10 e a estimativa inicial de esforço das tarefas for 20. E com o tempo se descobre que há a necessidade de mais horas para completar, por exemplo, 30 horas. Os pontos deveriam ser aumentados na mesma proporção, ou deveríamos manter os 20 pontos planejados como uma espécie de linha de base de planejamento, mostrando que houve um erro de estimativa inicial?

Pergunta 3: Digamos que no dia 1 a equipe trabalha 48h, mas ainda não terminou nenhuma tarefa da coluna "DOING". Qual deveria ser o comportamento do gráfico? Diminui as 48h realizadas ou fica zerado?

Pergunta 4: Ao final da sprint, a equipe trabalhou as 240 horas, mas entregou apenas 50% dos itens planejados. O gráfico deveria mostrar os pontos entregues ou o trabalho que foi utilizado? (essa pergunta tem relação com as anteriores, talvez já se auto-responda...)

Pergunta 5: Há alguma ferramenta no SCRUM que mostre uma relação entre o TRABALHO realizado e o que realmente foi AGREGADO (mais ou menos como o AVA)? Pergunto isso, pois vi algo sobre gráfico burn-up, seria isso?

Desde já agradeço a atenção!

Filipe
Re: Burndown Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 28/09/2018 09:50
Bom dia, Filipe

0 - O Scrum Guide não determina como as coisas devem ser estimadas. A equipe pode definir sua própria forma. Mas sim, como uma *boa prática* pode ser usado pontos para os itens do backlog do produto e horas para as tarefas. 

1 - Vai depender se você quer enxergar o seu burndown por horas ou por pontos. Normalmente uma configuração melhoria seria por pontos, mas o time pode escolher.

2 - A linha planejada não deveria ser alterada, independente se usar pontos ou horas. É o seu baseline. 

3 - Não altera nada no gráfico, porque continua com a mesma quantidade de trabalho remanescente. O gráfico mostra o que FALTA fazer e não o que foi feito.

4 - Vide itens 2 e 3.

5 - O burndown já é um AVA por natureza. Ele só se move quando as coisas realmente ficaram prontas (especialmente se usar pontos).
Re: Burndown Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 28/09/2018 10:00
Kelvin, obrigado!

No caso da equipe escolher o burndown por "horas", ele irá mostrar apenas as horas utilizadas na sprint, e não vai mostrar o real escopo entregue/agregado, certo? Ficando muito mais cara de "controle de horas" do que realmente "entregas". Concorda?

Estava pensando em criar em nosso acelerador um burndown mostrando as duas perspectivas (horas e agregado), mas não vi ninguém fazendo isso hehe. Uma espécie de adaptação da AVA para SCRUM. É muita bizarrice? Faz sentido para você?
Re: Burndown Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 28/09/2018 10:15
Bom dia, Filipe

O mais adequado é em pontos. 

Não tenho condições de opinar sobre a sua ferramenta pois não a conheço. Talvez você consiga algumas ideias observando ferramentas como CA Agile, Jira, TFS...

Abraço,

Re: Burndown Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 28/09/2018 10:19
Valeu Kelvin, esclarecido!

Um abraço
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