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Olavo Mensagens: 2

PSPO I - Simulado 2 - questão 6449 Categoria: Não informado - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 21/12/2018 14:08

Para levantar a discussão, independente da resposta que deveria ser dada na prova...

A questão pergunta o que ocorre quando o o Time Scrum atinge a maturidade.

Existem as opções

1- "O SM torna-se desnecessário" e

2- "Os critérios de DOD tornam-se mais rígidos"

A resposta tida como correta é a segunda. Porém, um time atingir a maturidade leva tempo. Um tempo suficiente que espera-se, talvez, que junto com o Time, os critérios de DOR e DOD também atingiram a sua maturidade, não sendo mais necessário modificá-los, ou torná-los mais exigentes.

A opção 1, o SM tornar-se desnecessário, é uma máxima que os SMs falam que é o objetivo do seu papel, inclusive, se não me engano, também é comentado em uma das aulas (desculpe a falha se isso não é falado).

Como uma das atribuições do SM é treinar e conscientizar o Time dos valores, pilares e práticas do Scrum. Uma vez o Time maduro o suficiente, inclusive sendo auto-suficiente para resolver seus impedimentos, o SM tornar-se-ia desnecessário.

TUTOR

Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada

Re: PSPO I - Simulado 2 - questão 6449 Categoria: Não informado - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 21/12/2018 15:08

Boa tarde, Olavo

acredito que você tenha traduzido a questão de forma equivocada.

A pergunta é: Qual resultado é esperado conforme as equipes do Scrum amadurecem? Ou seja, não está dizendo que o time atingiu a sua maturidade plena, que é o time mais perfeito do mudo.

Conforme o time amadurece, sua definição de pronto melhora, porque este time aprende a trabalhar melhor, emprega técnicas melhores, se preocupa mais com a qualidade.

Além disso, o SM não está alí só para o time de desenvolvimento, está ali para servir ao Dono de Produto e a ORGANIZAÇÃO. Então mesmo que um time possa ser altamente maduro, o SM ainda vai ajudar a própria organização como um todo.

É claro que quanto mais maduro o time for, menos tempo demandará do Scrum Master, mas o SM sempre será útil.

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