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Daniel Mensagens: 11

Which best describes the role of budgeting in Scrum? [Código de referência 14415] Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 05/02/2019 11:50

Which best describes the role of budgeting in Scrum?

Por que a resposta "C) It is ideally revisited as frequently as each Sprint to ensure value is being delivered." melhor descreve que a "B) The only funding is for the run cost (time and materials) of the Scrum Teams, so no budgeting

process is needed.", levando em consideração que as duas descrevem corretamente o Budgeting?

Desde já agradeço!

TUTOR

Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada

Re: Which best describes the role of budgeting in Scrum? [Código de referência 14415] Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 05/02/2019 22:48

Boa noite, Daniel

Qual das opções que você acha que gera mais inspeção e adaptação?

Porque você acredita que a letra B é correta?

Abs

Daniel Mensagens: 11

Boa tarde!

Só queria saber o motivo da C "melhor descrever" que a B, mas pelo que você respondeu, a resposta C tem como base os pilares do Scrum.

Obrigado

TUTOR

Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada

Boa noite, Daniel

Sim, eu sei. Mas as perguntas foram provocativas, para lhe fazer pensar mais a respeito e prepara-lo melhor para o teste. É a mesma "didática" que adotei no curso. :)

Caso queira discutir mais os "porques" estou aqui.

Abs

Eduardo Mensagens: 7

Minha dúvida nessa questão é que na minha empresa orçamento jamais é abordado nos times. Portanto, não faz parte do meu dia-a-dia discutir sobre esse assunto.

Acredito que essa falta de contato me levou a marcar a questão errada duas vezes no simulado. Isso me levantou uma dúvida: os times deveriam ter acesso a orçamentos? É uma prática comum nas organizações? Como eu deveria abordar isso na minha empresa?

Obrigado.

Editado 1x. Última edição em 28/09/2020 07:20

TUTOR

Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada

Bom dia, Eduardo

O orçamento deveria ser gerenciado e guiado pelo Dono de Produto, isso idealmente. Mas de fato muitas empresas ainda não tem essa cultura, o que acaba tornando os POs apenas "proxies". Seu trabalho como SM é justamente tornar estas questões transparentes dentro da organização, para que discussões como esta sejam feitas.

abs

Eduardo Mensagens: 7

Obrigado Kelvin.

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