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Modulo 1 - Parte 4 - Definição de Pronto Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 1 - Parte 4 - Cerimônias no Scrum
Enviado em 28/04/2019 23:32
Kelvin, boa noite.

Em relação ao exercício sobre  definição de pronto, acredito que esta definição deveria sempre incluir:

  • Funcionalidades totalmente codificadas.
  • Passar em todos os testes unitários automatizados.
  • Passar em todos os testes funcionais.
  • Gerar um release notes.
  • Gerar um manual do usuário.
  • Realizar a integração contínua do incremento no ambiente de homologação do cliente.


Atenciosamente,

Lincoln.
Re: Modulo 1 - Parte 4 - Definição de Pronto Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 1 - Parte 4 - Cerimônias no Scrum
Enviado em 30/04/2019 13:47
Boa tarde, Lincoln

é isso aí! Agora é colocar em prática e refinar continuamente.

abs

Editado 1x. Última edição em 30/04/2019 13:47

Re: Modulo 1 - Parte 4 - Definição de Pronto Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 1 - Parte 4 - Cerimônias no Scrum
Enviado em 31/05/2019 10:33
Exercicío - módulo 1 - parte 4

O ideal para a definição de pronto é quando a Sprint teve atingido todas as suas metas. 
Porém, eu considero que é possível através do MVP ( Mínimo viável do produto) seja possível avaliar se a entrega está ready.

- Está versionado e em ambiente de homologação.
- Já atende os critérios de aceite
- Pode estar disponível para aceite do cliente

Entendo também que é necessário avaliar junto com o time. O que é possível atingir o resultado do produto. FO produto funciona. Tem algumas falhas, posso incluir na próxima Sprint. e considerálo com ready.
Re: Modulo 1 - Parte 4 - Definição de Pronto Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 1 - Parte 4 - Cerimônias no Scrum
Enviado em 31/05/2019 10:40
Bom dia, Rosane

pode ser um início, mas é importante ir ajustando e melhorando a definição de pronto conforme as lições aprendidas forem acontecendo. Por exemplo: se muitos erros estivem encontrados em produção, uma forma de minimizar isto é adicionar testes unitários à definição de pronto.

Então tudo se trata de melhoria contínua.

abs
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