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Times de Desenvolvimento multidisciplinares e características do PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 12/04/2020 21:54
Existem boas práticas para a capacitação de um time de desenvolvimento multifuncional em uma organização tradicionalmente segmentada e fragmentada por especialidades?

Por exemplo, um time de desenvolvimento que não se preocupa e não possui as competências para cumprir os requisitos de cybersecurity pois possui uma área especialista no tema.

O caminho é esta área capacitar todos os desenvolvedores da empresa para conseguirem cumprir os requisitos?

Um outro ponto, existe alguma boa prática com relação ao PO ser da área de negócio da empresa ou do time de tecnologia?
Re: Times de Desenvolvimento multidisciplinares e características do PO Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 16/04/2020 10:09
Bom dia, Pedro

a boa prática é você conscientizar e ensinar as pessoas dos problemas e como eles podem ser solucionados usando as abordagens ágeis. Todos os que trabalharão com o Scrum e todos os envolvidos precisam ser treinados também. Você pode estudar do Change Management para entender melhor como conduzir uma mudança organizacional.

O Scrum Guide não especifica de "onde vem" o PO. Contudo, o PO deve ser alguém que entenda muito bem do negócio e das necessidades dos clientes e usuários (se o software é de contabilidade, então espera-se que o PO conheça bastante de contabilidade. Se o software é de Vendas, espera-se que o PO conheça muito bem sobre vendas...)

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