Fórum de discussão

Foruns > Curso e-learning Preparatório PMP/CAPM (baseado no PMBOK 5) > Tópico

Consulte abaixo todas as dúvidas e comentários relacionados a este curso. Se você tem alguma dúvida, utilize o botão CRIAR NOVO TÓPICO. Verifique antes se a sua dúvida já não foi enviada por outro aluno.

CRIAR NOVO TÓPICO
Procurar

Pesquisa avançada Voltar pesquisa simples

Mauricio Mensagens: 0
Resposta da questão 22 do módulo 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 19/08/2012 11:02
Flávio, estou surpreso com a altíssima qualidade que estou encontrando durante os cursos contratados, Parabéns!

Tenho uma dúvida sobre o que é "gerente senior" a que se refere a questão 22 do módulo 2? Não vi a definição no curso ou bibliografia (não procurei muito :-) Tive a impressão de ser acima do gerente de projetos, mas a resposta "oficial" da questão leva a crer que não...

Ats.,

Mauricio Reis

TUTOR
Flávio Mensagens: 14361 Mensagem privada
Re: Resposta da questão 22 do módulo 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 19/08/2012 11:11
Olá Mauricio,

Obrigado pelos cumprimentos.

Gerente sênior se refere a um gerente funcional / diretor que tenha influência na organização.

Hilana Mensagens: 5
Re: Resposta da questão 22 do módulo 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 20/12/2016 20:14
Olá,

Tive a mesma dúvida do Mauricio quando vi esse termo no mini simulado do módulo 2 e no material do site Prepare PMP ( http://www.preparepm.com/notes/funda.htmlMP ), site que vocês deram de referência para simulados, mas eu acabei vendo a revisão também do conteúdo deles (ai também fica a dúvida: será que eles são uma fonte segura?)

Bem, o termo apareceu em dois momentos, inclusive com a descrição do papel dele...ai confundiu o entendimento da sua real atuação, pois ficou parecendo mesmo um gerente de projetos mais experiente, um " tipo PMO ".



Project Sponsors are primarily involved in funding the project. Tasks performed by project sponsor include:
- Provides financial support
- Accepts the project during scope verification
- May provide key milestone and deliverables due dates
- Does not sign the Project Charter. This is done by Senior Management.


Tasks performed by the senior management include

- Issues the project charter
- Helps organize the work into projects
- Helps identify risks
- Approves the final project plan



Poderiam me ajudar a entender melhor esse termo, por favor?
Obrigada!
Hilana


TUTOR
Flávio Mensagens: 14361 Mensagem privada
Re: Resposta da questão 22 do módulo 2 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 20/12/2016 22:45
Boa noite, Hilana

Gerente (ou gerência) sênior é alguém com alto nível de poder dentro organização, pode ser um gerente de departamento,  diretor, superintendente, CEO, etc.. 

Termo de abertura é sempre assinado por alguém externo ao projeto e deve ser alguém que tenha poder para autorizar o projeto dentro da organização executora, pode ser o patronizador ou outra parte (PMO, comitê de portfólio, uma gerência sênior.).  Se for um projeto interno e o patrocinador for um diretor que tem autoridade para liberar recursos financeiros para o projeto, então ele além de ser patrocinador é uma gerência sênior dentro da empresa.  

Não é correto afirmar que o patrocinador nunca assina o termo de abertura e isso é sempre a gerência sênior. Isto varia de acordo com o contexto do projeto. Se o projeto está sendo desenvolvido para um cliente externo e é o cliente que está patrocinanador, então ele não precisaria assinar o termo de abertura, ele assinaria somente o contrato comercial. E quem assinaria o termo de abertura nesta situação  seria uma gerência sênior da empresa que vai executar o projeto.  Tirando este detalhe, o resto dos comentários da PMPREPARE está adequado. 

Editado 1x. Última edição em 21/12/2016 00:41
xÉ necessário estar logado no ambiente de ensino para poder enviar respostas. Fazer o login
Evite a pirataria

Para que continuemos desenvolvendo novos cursos com preços acessíveis, contamos com a sua colaboração. O conteúdo dos nossos cursos não pode ser redistribuído de qualquer forma ou por qualquer meio. Somente o aluno devidamente inscrito nos cursos poderá fazer uso dos nossos materiais. Se você identificar que alguém está usando indevidamente o conteúdo dos nossos cursos, ou distribuindo-o ilegalmente, por favor avise-nos imediatamente através do e-mail contato@tiexames.com.br. Veja as condições de uso dos nossos conteúdos.

Leia a licença de uso
Filtro por categoria
Depoimentos aprovados
138
Dúvidas gerais
2004
Dúvidas sobre o exame
123
Filtro por módulos
Módulo 1: Apresentação do curso e c ...
110
Módulo 2: Fundamentos em Gerenciame ...
66
Módulo 3: Processos de gerenciament ...
43
Módulo 4 - Gerenciamento da Integra ...
85
Módulo 5 - Gerenciamento do Escopo
55
Módulo 6 - Gerenciamento do Tempo
50
Módulo 7 - Gerenciamento dos Custos ...
59
Módulo 8 - Gerenciamento da Qualida ...
26
Módulo 9 - Gerenciamento dos Recurs ...
17
Módulo 10 - Gerenciamento das Comun ...
16
Módulo 11 - Gerenciamento dos Risco ...
48
Módulo 12 - Gerenciamento das Aquis ...
51
Módulo 13 - Gerenciamento das parte ...
19
Módulo 14 - Responsabilidade profis ...
6
Módulo 15 - Preparação para os exam ...
83
Módulo 16 - Atualização para o PMBO ...
6
Simulados
72