Fórum de discussão

No módulo Gerenciamento de Integração, slide 43, na parte de entradas do plano de gerenciamento de projetos existe uma entrada chamada saídas do processo de planejamento. Esta entrada no PMBOK está descrita como processos de gerenciamento de projetos. Eu já havia lido o PMBOK que comenta que este ítem será abordado nos capítulos de 5 a 12. Eu entendo que os outros capítulos tratam do gerenciamento de escopo, custo, e assim por diante. Mas a perguntá é como todos os outros 8 processos servem de entrada para o plano de gerenciamento de projeto? Ou seja, o plano de gerenciamento do projeto precisará de todos os 8 planos auxiliares(planos de custo, tempo, escopo, etc) para que seja elaborado?

Outra dúvida no mesmo slide, o termo de abertura do projeto realmente faz-se necessário na entrada para o desenvolver o plano de gerenciamento de projeto? A declaração de escopo do projeto também é fundamental neste processo, certo?

Conforme os processos de planejamento vão sendo realizados, planos auxiliares vão sendo produzidos. Cada área produz o seu plano auxiliar. No final, tudo é consolidado no plano de gerenciamento de projeto. Por isto que desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é um processo de integração, para integrar informações das diversas áreas de conhecimento. Perceba que no plano de gerenciamento do projeto vão ter informações de escopo, cronograma, prazo, etc, estas informações não são produzidas por este processo, mas sim são desenvolvidas pelos processos das outras áreas de conhecimento. Sendo assim, o plano de gerenciamento de projeto só vai estar totalmente completo quando todos os processos de planejamento forem realizados.

O termo de abertura do projeto realmente faz-se necessário na entrada para o desenvolver o plano de gerenciamento de projeto? Sem dúvida que sim, veja que é uma entrada no slide 43. Muitas informações do termo de abertura vão ser inseridas no plano de gerenciamento do projeto, como objetivos do projeto, principais entregas, etc. Ideal é você abrir um exemplo de plano de gerenciamento de projeto para observar que informações tipicas ele possui.

A declaração de escopo do projeto também é fundamental neste processo, certo? Sem dúvida, a a declaração de escopo é uma saída de um processo de planejamento, faz parte da linha de base de escopo, logo vai ser também inserida dentro do plano de gerenciamento do projeto.