Fórum de discussão

Eu já participei de um treinamento de SCRUM e realmente tem planejamento, equipe toda se junta e faz reuniões, usa-se postit. O correto era eu ter usado a palavra "documentando" em vez de "planejando". Então, o seu comentário procede. Até vou retirar este comentário sobre o SCRUM da gravação para evitar qualquer polêmica. A intenção deste treinamento é apenas apresentar o CMMI e seu funcionamento, sendo isento sobre opiniões.

O que não existe no SCRUM é foco em processo, produção de planos em papel. Para implantar o CMMI, tem que ter evidência, documentação de processos, é preciso definir regras e políticas. Pode ser feito um misto do que o CMMI prega e do que o SCRUM quer. O SCRUM tem práticas boas e práticas que para alguns não são bem aceitas. A questão é que se não conseguir cumprir o que o CMMI prega, não se tem o nível de maturidade, não passa na avaliação oficial. E se começa a produzir muito documentos, não se tem agilidade na visão do pessoal do SCRUM. Então o misto se aplica se a empresa quer criar o seu próprio formato de trabalho, não quer seguir totalmente a filosofia do SCRUM e também não quer a rigidez do CMMI..

Não pretendo discutir muito sobre o SCRUM, é como discutir religião, é melhor deixar cada ter a sua opinião e não cutucar a cachopa de marimbondos.