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Enviado em 01/05/2013 04:43
Suponhamos que a durante um retrospectiva da Sprint, como melhoria, o time de desenvolvimento reconhece que o padrão de arquitetura adotado para construção do sistema
não fornece a agilidade que era esperada. Em comum acordo, chegam a conclusão que necessitarão redesenhar e isso traz potencial impacto à várias funcionalidades já entregues
em incrementos anteriores. Como no SCRUM é avaliado e gerenciado isso, levando em consideração que isso pode gerar custo adicional ao projeto?
Caso não tenha ficado claro minha dúvida, só informar.
Obrigado!
Rafael
Editado 1x. Última edição em 17/09/2015 12:44
Enviado em 03/05/2013 05:24
essa conclusão deve ser levada ao Dono do Produto e se aprovada, o Dono do Produto inclui os itens necessários para a mudança de arquitetura no backlog do produto. A priorização destes itens será feita então pelo Dono do Produto com base no custo x benefício de cada um dos itens.
O funcionamento neste caso é idêntico ao caso de solicitação de novas funcionalidades no sistema. O processo a ser seguido é o mesmo.
Abraço,
Kelvin
Enviado em 23/02/2016 23:01
Enviado em 24/02/2016 09:09
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