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- O time percebe que poderá entregar mais itens e então conversa com o PO para incluir itens adicionais - OK

- O time percebe que NÃO conseguirá entregar todos os itens e então conversa com o PO para verificar se algum item pode ser retirado da sprint, sem que isso afete a meta da sprint.

Se a resposta for positiva, melhor dos mundos, mas

Se a resposta for negativa, ou então, até existem itens que poderiam ser retirados da sprint, mas tais itens já estão com o status de "pronto", pois como o próprio time escolhe suas tarefas, escolheu-os no início.

Neste caso o que pode ser feito???? Aumentar o esforço?? Aumentar a carga horária? Afinal, a sprint tem seu time-box, mas tem que entregar valor ao cliente.

Obrigado

Carlos Hassan
Editado 1x. Última edição em 17/09/2015 12:42

você tem duas alternativas: aumentar sua capacidade produtiva (horas extras, mais gente na equipe, ganhar produtividade, etc) ou cortar o escopo. Pelas "regras" do Scrum, a data de entrega do Sprint não pode ser modificada, nem para mais, nem para menos. Portanto, tudo aquilo que não couber na sprint corrente, tem de ficar necessariamente para o próximo sprint.

Normalmente quem adota as práticas ágeis é contra a utilização de horas extras, mas existem situações pontuais e de curta duração que isso pode ser feito.

abraço,

Kelvin