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A pergunta é: o produto já está implantado em ambiente produtivo, ou ainda está em ambiente de homologação e, somente após o aceite do cliente (PO neste caso), é que será implantado em produção (seguindo então os procedimentos de mudança da Organização)?

Obrigado

Carlos Hassan
Editado 1x. Última edição em 17/09/2015 12:42

Ao final da Sprint a equipe Scrum realiza a reunião de Revisão da Sprint ou Sprint Review em inglês.

Essa reunião tem três objetivos principais: Apresentar o produto desenvolvido para o Product Owner, Receber feedback do Product Owner sobre o produto e receber a aceitação do PO quando aos itens que foram desenvolvidos. O ideal é que o time tenha concluído todos os itens do Product Backlog alocados para a Sprint, mas é mais importante que eles alcancem A Meta da Sprint. Talvez um item ou outro pode até não estar completo e isso as vezes acontece realmente, desde que mesmo assim a meta da Sprint tenha sido cumprida. Após a apresentação das funcionalidades pelo Time de Desenvolvimento ao Product Owner, o PO deve dar feedback para a equipe, o que gostou, o que não gostou, se está aderente ao que os usuários querem e o que precisa melhorar para a próxima sprint em relação do produto entregue.

O time apresenta as funcionalidades em suas próprias estações de trabalho e o software pode estar instalada no servidor da própria empresa, normalmente utiliza-se o servidor de testes para isso. Essa reunião não é uma reunião de vendas, pra fazer show. É uma reunião colaborativa entre todos da equipe onde o objetivo é realmente ver o software funcionando. A orientação é que o time de desenvolvimento não gaste mais que uma hora para preparar essa reunião. Evite apresentar algo que não seja o software funcionando, como por exemplo: apresentação em slides, documentos com fluxos, etc, ao menos que isso seja estritamente necessário para o entendimento do software.