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Revisando as questões da Rita a questão abaixo me deixou intrigado! O Gabarito está definido como C:

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O fndice de desempenho de custos (IDC) do projeto é de 1,13 e o Índice de benefício-custo (BCR) é de 1,2.

O escopo do projeto foi criado pela equipe e pelas partes interessadas.

Os requisitos do projeto mudaram durante todo o projeto. Independentemente do que o gerente do projeto tenha

tentado realizar ao gerenciar o projeto, qual das seguintes opções representa a situação MAIS provável que ele enfrentará no futuro?

A. Ele precisará cortar custos no projeto e aumentar os benefícios.

B. Ele precisará verificar se o cliente aprovou o escopo do projeto.

C. Ele não conseguirá medir o término do produto do projeto.

D. Ele precisará adicionar recursos ao projeto.

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Não tenho duvida quanto aos itens A e D estão errados! Minha opção foi a letra B. Eu considerei a letra C errada conforme as orientação de sempre pensar que os planejamentos forma feitos, aprovados e documentados! Qual sua opinião sobre essa questão?

Desde de já agradeço!

IDC acima de 1 indica que o projeto está gastando menos que o orçada. BCR não serve para gerenciar o projeto, é um indicador de viabilidade para aprovar o projeto. Estes dois indicadores não tem utilidade na questão, só servem para confundir.

A questão quer saber o problema futuro neste projeto e não o que o GP tem que fazer no momento. Opção B ele deveria fazer hoje, mas não representa o futuro.

Opção C está mais coerente, indica que ele vai ter dificuldades de medir aquilo que foi planejado contra o que foi entregue, pois os requisitos estão mudando muito.