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Enviado em 08/09/2013 07:16
Na organização matricial forte aparece o PMO como suporte administrativo aos gerentes de projetos. Porém este suporte, como explica o slide, na verdade é executado pelas áreas funcionais, logo o PMO atua na verdade como intercâmbio entre os gerentes de projetos e os gerentes destas áreas funcionais? ou fica um representante delas no PMO para fazer as atividades?
Desde já agradeço,
Melissa Costa
Enviado em 08/09/2013 09:59
O PMO não tem a atribuição de gerenciar um projeto, esta atribuição é do gerente do projeto. Logo, a interface entre projeto e gerentes funcionais é feita pelo gerente do projeto. O PMO é geralmente uma área de suporte administrativo para os gerentes de projetos, fornecendo templates, modelos, ferramentas, etc. O gerente do PMO eventualmente poderia ajudar um gerente de projeto na interface com os gerentes funcionais, mas veja, eventualmente, porque não esta não é uma atribuição típica de um PMO.
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