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Modulo 2 - Tabelapapel do gerente de projetos nas diferentes estruturas Categoria: Não informado - Módulo: Não informado
Enviado em 23/09/2013 10:13
O modulo ensina os tipos de organização. Funcional, projetizada e 4 tipos de organização matricial: matricial fraca, matricial balanceada, matricial forte e composta.

Ja no slide 17 temos uma tabela comparando o papel dos gerentes de projeto nas diferentes estruturas.

Porem no cabeçalho da tabela só temos 5 classificações: Funcional, Matricial fraca, Matricial balanceada, Matricial forte e Projetizada, não consta a matricial composta.

E na matriz estilo da organização X matricial balanceada esta descrito Combinação de Matricial Forte e fraca, porem esta característica não seria do tipo de organização Matricial composta?

Re: Modulo 2 - Tabelapapel do gerente de projetos nas diferentes estruturas Categoria: Não informado - Módulo: Não informado
Enviado em 23/09/2013 10:24
Esta tabela está de acordo com o PMBOK, que também não mostra a composta na tabela. Pois a composta terá um projeto sendo executado como se fosse uma estrutura matricial e outro projeto como se fosse uma estrutura funcional. E as estruturas funcional e matricias já estão na tabela comparativa.

A composta não é uma mistura das características das estruturas funcional e matriciais, mas sim terá projetos sendo executados de forma forma diferente dentro da mesma organização.

Para analisar na composta como se comportará o projeto como se fosse executado em uma estrutura funcional pode ser utilizada a tabela comparativa atual, e o mesmo se for executado um projeto como se fosse matricial.

Re: Modulo 2 - Tabelapapel do gerente de projetos nas diferentes estruturas Categoria: Não informado - Módulo: Não informado
Enviado em 23/09/2013 10:59
Flavio

Ainda não ficou claro para mim.

No quiz do modulo 2, pergunta 7 esta perguntando qual tipo de estrutura combina características de matriz fraca e matriz forte, possibilitando a coordenação de grandes projetos e projetos de um departamento especifico

A resposta que eu escolhi foi a Composta devido ao slide 15 onde diz exatamente isso: organização composta é uma combinação de características da matriz forte + matriz fraca.

Porem de acordo com a tabela retirada do PMBOK a opção Matriz balanceada tbm estaria certa?

No slide sobre a organização matricial balanceada não diz nada que é a combinação da matriz forte + matriz fraca. O desenho mostra um gerente de projeto multi departamentos, e não mostra um gerente de projeto dentro do próprio departamento como a explicação do slide sobre organização composta.

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