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Enviado em 25/09/2013 02:26
Pois bem, errei algumas questões pois elas consideravam que o gerente de projetos já existe desde a estrutura Funcional.
Então, gostaria de saber se para a prova do CAPM, eu deveria considerar que o gerente de projetos já existe desde a estrutura funcional ou se ainda devo manter o entendimento de que o papel do gerente de projetos surge apenas a partir da matricial balanceada.
Atenciosamente,
Yurik Coelho
Enviado em 25/09/2013 07:10
você deve considerar que o nome do papel gerente de projetos pode ser usado em todas as estruturas.. É possível uma organização puramente funcional ter na sua área de TI projetos de tecnologia que serão comandados por um gerente de projeto que se reporta ao diretor de TI. O papel desta pessoa pode ser chamado de gerente de projetos e a sua equipe não conter membros de outras áreas da empresa. É um projeto que se limita somente a estrutura funcional de TI.
O fato do enunciado da questão no exame dizer que tem um gerente de projetos não quer dizer que não poderá ser uma estrutura funcional. Tem que olhar outras características relacionadas a nível de poder, membros da equipe, para concluir isto. Geralmente na estrutura funcional a pessoa responsável pelo projeto pode ser só um lider de projeto, coordenador ou um mero expedidor, isto quando a gerência principal do projeto fica sob responsabilidade direta do gerente do departamento.
O conceito de matriz consiste em ter membros de equipe de outras departamentos fazendo parte do projeto, exatamente conforme as ilustrações dos slides.
Enviado em 09/06/2018 14:14
Em um slide vi que o gerente de projetos em organizações matriz forte e projetada, tem autoridade e poder total.
Está correto? Em organização de matriz forte não seria alta e em projetada quase total?
obrigado, fico no aguardo.
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Enviado em 09/06/2018 15:53
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