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Gráfico burndown e definição de Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Técnicas e práticas complementares para o uso do Scrum
Enviado em 01/10/2013 01:08
Olá,

Fiquei com uma dúvida durante o slide 39 do módulo 4, que trata da criação do gráfico burndown.

Entendo que o gráfico mostra os valores restantes do trabalho planejado e do trabalho realizado. O slide 39 sugere que se pergunte ao executor o quanto falta para concluir a atividade que ele esteja executando, para que esta atividade seja representada na curva do trabalho realizado.

Entretanto, no módulo anterior foi explicado a importância da definição de "pronto", sugerindo que não se deve reportar uma tarefa em andamento com previsões de porcentagem, ou seja, dizer que a tarefa está em 90% ou que ainda restam 10%.

Isso não seria o mesmo que dar uma previsão em horas, por exemplo, dizer que ainda faltam 2 horas para uma tarefa que foi planejada para 10 horas? A curva de tarefa realizada não deveria ser feita com base apenas nas tarefas concluídas e testadas (ou seja, "prontas"), representando assim as horas efetivamente gastas para se atingir à meta do sprint?

Att,

Achilles.
Editado 1x. Última edição em 17/09/2015 12:41

Re: Gráfico burndown e definição de Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Técnicas e práticas complementares para o uso do Scrum
Enviado em 01/10/2013 11:19
Achilles,

são dois pontos.

1) Pedir % de conclusão e horas restantes para terminar são duas coisas totalmente diferente, ainda que possam não parecer. Imagine que o desenvolvedor tenha uma tarefa de 20 horas. Aí durante o andamento alguém chega e pergunta quantos % ele já concluiu e ele fala 50%. O que fica subentendo nessa situação é que em mais 10 horas ele termina a tarefa, pois 50% de 20 são 10. Agora se alguém logo em seguida perguntar: e quanto tempo ainda resta para terminar a tarefa? O desenvolvedor pode dizer: mais umas 20 horas.

Veja que o desenvolvedor, na percepção dele, andou 50% na tarefa, mais ainda vai precisar de mais 20 horas e não 10 horas como era de se imaginar. Neste cenário, percebe-se que a atividade está bastante atrasada.

2) Deve-se evitar acompanhar atividades somente pelo % de conclusão que o desenvolvedor passa. O ideal é que seja realmente 0% ou 100%, por isso da recomendação de cada idealmente cada tarefa tenha duração máxima de 1 dia, assim todos os dias você pode ter uma situação mais próxima do real. Mas mesmo uma atividade de um dia (8 horas) quando não finalizada, deve-se pedir o tempo restante.

abraço,

Kelvin

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