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Se existe uma cláusula contratual contra o risco de algum fornecedor descumprir a política de segurança da empresa, então esta cláusula é uma forma de mitigação deste mesmo risco e o gatilho para eventuais soluções de contorno é o não cumprimento da tal cláusula ou até a mera desconfiança do mesmo. Pode parecer evidente que o gerenciamento de aquisições seja a resposta certa, mas o fato é que o gatilho foi acionado e cabe a gestão dos riscos ativar a solução de contorno e solicitar a mudança necessária por meio do controle dos riscos.

Verificar o cumprimento do contrato é uma coisa, mas neste caso estamos diante de um risco e não da mera não conformidade contratual. Ainda digo mais, se considerarmos como risco o não cumprimento das normas de política de segurança é o próprio controle de riscos, em interface com o controle das requisições, que aciona o segundo.

Abraços,

Frederico

na área de aquisições existe um processo 12.3 para verificar se o fornecedor está cumprindo suas obrigações contratuais, então o gatilho será disparado por este processo e não pelo processo de controle de riscos. Tudo que se refere a contratos com fornecedor a MELHOR área é a área de aquisições. Nesta situação pode haver alguma multa contratual ou cancelamento de contrato, então a área de aquisições é que vai tratar isto. Processos da área de risco podem ser realizados em paralelo também, pois um risco de segurança ocorreu, mas não é a MELHOR, no sentido de ser a área primária para lidar com a questão contratual.