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Quando é realizado o controle integrado de mudanças (processo 4.5) é feito um acompanhamento para revisar e aprovar mudanças. O processo 5.6 da área de escopo informa que é feito um monitoramento do progresso do projeto do projeto. O guia

diz: "O controle do escopo do projeto é usado também para gerenciar as mudanças reais quando essas ocorrem e é integrado ao outros processos de controle". O processo 5.6 tem como uma das saídas as solicitações de mudança, assim como no 4.5.

A mudança no projeto, seja no escopo ou algo que não foi nem pensando é tratado e controlado como mudança, então não consigo ver (principalmente pensando na prática) qual a função e/ou conceito que diferencia esses 2 processos.

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O processo 4.5 Realizar o controle integrado de mudança vai receber todas as solicitações de mudança vindas de diversos processos de controle. Note no PMBOK no diagrama deste processo que somente ele é que recebe solicitações de mudança de outros processos como entrada. Ali as mudanças são avaliadas e decidido se aprova ou não.

Processo 5.6 acompanha a evolução do escopo durante a realização do trabalho do projeto. Se for necessário, pode ser aberta por este processo uma solicitação de mudança para qualquer ajuste em qualquer parte do plano do projeto. Esta solicitação de mudança então vai para o processo 4.5 avaliar e aprovar. Somente o processo 4.5 aprova mudanças.

O processo 5.6 também pode trabalhar em conjunto com o processo 4.5 quando se referir a solicitações de mudança para escopo. O processo 4.5 avalia impactos e aprova a mudança e o processo 5.6 ajuda a acomodar e a acompanhar mudanças de escopo aprovadas.