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Gostaria de saber o que você acha sobre minha conclusão a respeito da técnica de Resource Smoothing:

Concluí que o smoothing, teoricamente, não é muito diferente do cálculo dos buffers da corrente crítica agregados a tarefa. Pode parecer estranho, mas é como se calculássemos os buffers, removessemos da tarefa e fizessemos a utilização deles dentro da própria tarefa ao longo da execução do projeto.

Ao trabalhar com smoothing vamos correr o risco de perder o buffer e afetar o caminho crítico, para atividades no caminho crítiico, porque não deixa de ser um retrocesso no planejamento para melhor adequação dos recursos. Eu entendo, inclusive, como uma técnica a ser utilizada no controle da linha de base, não no planejamento inicial. Assumir o risco de remover buffers ou qualquer contingência não pode ser fruto de um planejamento bem bolado.

E aí, o que você me diz?

Abraços e obrigado por tudo,

Frederico

na técnica Estabilização de recursos (Resource smoothing) estamos apenas prevenindo a superalocação de recursos nas atividades que não estão no caminho crítico, evitando que um recurso esteja alocado por exemplo mais de 8 horas diarias na mesma atividade ou esteja alocado em duas atividades ao mesmo tempo resultando em um esfoço maior que 8 horas diarias. Nesta técnica em nenhum momento estamos observando buffers, apenas estamos observando se um recurso está superalocado.

Os buffers da corrente crítica servem para evitar atrasos. Podemos aplicar Estabilização de recursos sem ter buffer algum, sem usar a ocorrente crítica. Então, são duas técnicas com propósito totalmente diferentes.