Fórum de discussão

desculpe amolar novamente.

Tenho uma duvida sobre a importância do PO e o SM que não ficaram claras pra mim na pratica.

Quero saber a importância deles, se o scrum team dever ter um SM ou um PO

logo minhas duvidas.

1 Sim claro, e eles tem que ser dedicado todo o tempo ao Scrum team.

2 Sim .Os resultados são afetados por sua participação e disponibilidade.

Obrigado ,

Tiago.

1 - Estes dois papeis não precisam estar dedicados o tempo todo ao Scrum Team. O PO pode ser alguém da área de negócios, não ser de TI, assumir atividades ligadas ao negócio e apoiar a equipe de desenvolvimento conforme necessário. Mesma coisa com o SM. SM pode assumir outras atividades que não sejam do SM ou até assumir o apoio a outras equipes de desenvolvimento.

2 - Certamente, se eles não atenderem a equipe de desenvolvimento o resultado vai ser tragico. Eles precisam ter a disponibilidade na medida que for necessaria para o projeto.

Obrigado, pela ajuda.

abc

Tiago.

Essa é minha última dúvida.

Quais atividades o PO pode por exemplo realizar entre o termino de uma sprint e o inicio de uma outra sprint?

Gostaria de saber se ele pode atualizar o plano de projeto com os stakeholders?

Se ele refina o Product Backlog.

Obrigado

Tiago.

Mas eu vi em alguns forums de scrum e etc algumas perguntas assim

Quais atividades o PO pode por exemplo realizar entre o termino de uma sprint e o inicio de uma outra sprint?

Alternativa por exemplo :

1 - Gostaria de saber se ele pode atualizar o plano de projeto com os stakeholders?

2 - refina o Product Backlog.

E deveria escolher apenas uma. Então fiquei meio em duvida. Se fosse no meu caso eu escolheria que ele refina o PB, mas isso gerou duvida porque ele pode também atualizar o plano de projeto. Esta e minha duvida.

Obrigado,

Tiago.