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Poderia detalhar melhor a diferença entre os processos Planejamento e Suporte da Transição e Gerenciamento de Mudanças?

Vi que o Gerenciamento de Mudança faz a coordenação das mudanças enquanto o processo Gerenciamento de Liberação e Implantação é que executa de fato as mudanças. Mas e o Planejamento e Suporte da Transição? Para mim as atividades desse processo são muito semelhantes ao de Gerenciamento de Mudanças.

O processo Planejamento e suporte da transição planeja tudo o que é necessário para os processos do estágio de transição funcionar, como pessoas, ferramentas, templates, planos, etc. Por isto o nome dele começa com planejamento. Além disto, ele coordena e orienta no uso dos recursos (pessoas, etc) nestes processos, por isto o nome tem dele tem suporte.

Já o Gerenciamento de Mudança aprova e coordena mudanças na infraestrutura. Esse processo de gerenciamento de mudanças não planeja os demais processos do estágio, não fornece template, não fornece recursos, o foco dele é na coordenação da mudança.

Se você comparar os slides de propósito, objetivos e escopo de cada um dos processos fica bem claro isto que estou escrevendo.