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Validade das bases do SCRM Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Certificação PSM e Introdução ao Scrum
Enviado em 29/01/2016 16:53
    1. 1 - Um dos argumentos apresentados em favor do SCRUM é quantidade de projetos desenvolvidos pelos métodos tradicionais que sofrem atraso e que custam mais caro do que o previsto.  Quanto a isso creio ser pura verdade. Porém como com o SCRUM não existe uma relação inicial de todas as funcionalidades qualquer comparação fica totalmente sem sentido. 

  1. 2 - Comparar o SCRUM com o modelo cascata parece meio inócuo pois em mais de 30 anos nunca vi uma empresa que tenha conseguido usar esse modelo ao pé da letra.  O modelo cascata nasceu como uma tentativa de bloquear os constantes pedidos dos usuários para mudança de escopo e/ou requisitos mas nunca funcionou na prática. Alguns projetos começavam como uma "casinha de cachorro" e com o tempo acabavam virando um "castelo"  (todo remendado), com um custo de manutenção altíssimo, consumindo muito esforço das equipes de desenvolvimento. Asim parece que comparar o SCRUM com o cascata é como comparar com um "fantasma" que todo mundo acha que existiu mas raríssimas vezes alguém viu de verdade.  

Re: Validade das bases do SCRM Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1 - Certificação PSM e Introdução ao Scrum
Enviado em 29/01/2016 17:42
Boa tarde, Ayrton

1 - É possível fazer um planejamento inicial da funcionalidades  que o software vai ter e considerar um prazo para liberação de versões, o que é chamado Planejamento de Releases.  Neste curso não é detalhado muito sobre Planejamento de release, o foco é mais no framework Scrum puro.  Quanto a taxas de sucesso, existe a pesquisa mundial feita pelo Standish Group, que compara sucesso de projetos ágeis x tradicionais (waterfall). Veja este artigo:  http://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015


2 - O Waterfall puro improvável seja seguido por alguma empresa de software, mas existem vários modelos baseados no waterfall , que corrigiram os pontos fracos do primeiro modelo. De forma geral, qualquer comparação feita no mundo ágil com o waterfall é para se referir aos modos tradicionais de desenvolvimento de software cujas práticas geralmente implicam em levantar o máximo de requisitos antecipadamente antes de sair codificando. Já no Scrum, embora possa ser feito o levantamento de todas as funcionalidades antecipadamente, não é uma premissa básica para a sua adoção. 
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