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Rivaldo Mensagens: 1
Resumo da Experiência - PMP Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1: Apresentação do curso e certificações do PMI
Enviado em 09/04/2016 00:42
Boa Noite Flávio, Tudo bem?

Recebi o seguinte email do PMI:
Project Descriptions - The descriptions you provided are unclear regarding the tasks and role that you specifically performed. Please provide a description of your role with the following standards and tasks in mind.

Sou gerente de projetos a 8 anos em uma empresa de Software ERP e Backoffice de e-Commerce.
95% do projetos tem o mesmo objetivo com as mesmas entregas.
O que muda é a implantação ou seja o trabalho operacional. Mas, o gerenciamento é praticamente o mesmo.
Utilizo os mesmos modelos, regras de medição, atividades e tempos no cronograma.....
Enfim o que muda na questão do gerenciamento é somente na comunicação.

Apenas 10% dos projetos mudam a forma de gerenciamento por se tratarem de 2 a 3 anos de projetos.

Será aceito se as descrições forem iguais no Objetivo e entregas?
O que muda sempre é o resultado por depender da expectativa do cliente.

Abç
TUTOR
Flávio Mensagens: 14355 Mensagem privada
Re: Resumo da Experiência - PMP Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 1: Apresentação do curso e certificações do PMI
Enviado em 09/04/2016 11:40
Bom dia, Rivaldo

Você talvez não seguiu as recomendações que eu passei no tutorial de agendamento. Suas descrições de projetos podem ser insuficientes ou não estar descrevendo o que o PMI realmente espera que você escreva. Baixe o PDF deste tutorial que está na lista de material extra e leia a partir da página 14. 

Recomendo que você resuma em cada projeto também quais foram as principais entrega. Jamais copie e cole a mesma descrição para todos os projetos. Isto não pega bem na auditoria. Procure diferenciar cada projeto. A final, cada projeto é diferente e é por isto que se fazer gerenciamento de projetos. 
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