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Enviado em 12/04/2016 20:55
Enviado em 13/04/2016 10:09
Num projeto ágil geralmente se fixa o prazo, o custo e a qualidade e deixa variar o escopo. Quando o prazo e o custo são fixos, o product owner terá que se esforçar ao máximo para atingir os objetivos de negócio almejados pelo projeto desenvolvendo apenas os itens importantes e de maior valor agregado no software, despriorizando ou eliminado requisitos de baixo valor. Então, o escopo varia para que se possa entregar o software no prazo, custo e qualidade definidas inicialmente.
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