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Thiago Mensagens: 8
Dependências técnicas externas ao time Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 01/08/2016 23:59
Olá,

Sabemos que muitas vezes em um desenvolvimento temos dependências externas ao time, principalmente técnicas.

Quem é o responsável nesse caso para planejar e acordar essas dependências? Imagino que em um primeiro momento seja o product owner, certo?

Outra dúvida: quem é o responsável por detalhar a solução e arquitetura, quando necessário, nesses casos?

Obrigado.
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Dependências técnicas externas ao time Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 02/08/2016 00:48
Thiago,

que tipo de dependencia externa ao time? Se for algum impedimento que seja fora do contexto do time, então o Scrum Master deve agir. 
Se for no contexto do time. o time resolve.
Se for algum alinhamento com stakeholders, então o Dono de Produto que atua.
Se for algum impedimento organizacional, então a gerencia deve atuar (no curso básico isso não é tratado, mas existe).

A arquitetura e infraestutura emergem ao longo do desenvolvimento e a priori devem ser tratadas pelo time de desenvolvimento - preferencialmente esta é a solução ideal. Há algumas situações especiais, onde você pode ter um time focado no desenvolvimento de um componente específico, mas isto só se estiver escalando o Scrum e vários times usarem o mesmo componente.

abraço,

Kelvin


Leonardo Mensagens: 8
Re: Dependências técnicas externas ao time Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 02/08/2016 22:45
Kelvin, eu tenho o mesmo questionamento. Trabalhei numa grande empresa de TI, e comecamos nosso segundo projeto utilizando Scrum. O resto da empresa continua usando um RUP-like.
Essa solucao iria usar o novo modulo de seguranca desenvolvido por outro departamento. Assim o expertise desse modulo de seguranca e como fazer integração de nosso sistema com a solução de segurança era externa ao time.
Nao justificava desenvolver um novo modulo de seguranca para gerenciar o login corporativo centralizado. Assim, eu fui escolhido pelo time para intermediar o contato com a equipe de desenvolvedores e ajudar a realizar a integração.
Thiago Mensagens: 8
Re: Dependências técnicas externas ao time Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 02/08/2016 22:51
Kelvin,

São exatamente questões técnicas que temos muitas dependências. Principalmente em parcerias com outras equipes, que não necessariamente utilizam o scrum, para integrações em sistemas diversos.

Conforme o Leonardo citou, muitas vezes não justifica (e muito menos temos autorizações) e refazer determinados módulos/sistemas dentro do próprio time somente para não ter dependências.

Obrigado.
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Dependências técnicas externas ao time Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 03/08/2016 00:40
Leonardo e Thiago,

o que vocês relataram são situações normais e acontecem em diversos projetos. Nem tudo nós temos que desenvolver "com nossas próprias mãos". Uma análise de make or buy é sempre válida.

Mas lembre-se que os itens do backlog do produto precisam estar preparados ANTES de entrarem em uma sprint. Preparado significa entre outras coisas que o item deve estar livre de dependencias externas e deve ser possível de ser implementado em no máximo uma sprint.

Assim sendo, itens que dependem de componentes externos que não estão prontos, não estão aptos a entrarem em uma sprint. O time de desenvolvimento precisa trabalhar em conjunto com o Dono de Produto durante o Grooming do Backlog para identificar este tipo de situação. E o Dono de Produto deve priorizar os itens livres de dependencias. Lembre-se que ele precisa maximizar o ROI e o trabalho do time de desenvolvimento.

Espero ter ajudado.

abraço,

Kelvin
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