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Segue abaixo as perguntas nº 25 (quiz 3 - EN) e nº 20 (quiz 4 - EN) e suas respectivas respostas.

[20] In PO10 guidelines for most aspects of project management are developed but application is left to the discretion of project managers indicates which level of maturity?

Level 2

[25] In PO10 the use of project management techniques is a decision left to individual project managers indicates which level of maturity?

Level 1

No meu modo de ver as perguntas são idênticas e a resposta correta é Level 1.

Está certo?

Sds,

veja os textos retirados do COBIT portugues e compare com as perguntas:

[25] In PO10 the use of project management techniques is a decision left to individual project managers indicates which level of maturity?

A pergunta quer saber quando a técnicas de gerenciamento de projetos ficam a encargo dos GPs.

1 Inicial/ Ad hoc quando

O uso de abordagens e técnicas de gestão de projeto dentro da TI é uma decisão a critério da Direção de TI. Há falta de comprometimento da Direção de TI com a propriedade e a gestão de projeto. Decisões críticas de gestão de projeto são tomadas sem o envolvimento do gestor de negócio ou dos usuários. Há pouco ou nenhum envolvimento dos clientes e usuários na definição dos projetos de TI. Não existe uma organização clara dentro da TI para o gerenciamento de projetos. Papéis e responsabilidades da gestão de projetos não estão definidos. Projetos, cronogramas e marcos são definidos superficialmente. A alocação de horas de pessoal e os custos do projeto não são controlados e comparados com os orçamentos.

[20] In PO10 guidelines for most aspects of project management are developed but application is left to the discretion of project managers indicates which level of maturity?

Comentário: A pergunta diz que a organização estabeleceu diretrizes para gerenciar projetos, só que a aplicação delas fica a encargo dos GPs. Diretriz é diferente de técnica.

2 Repetível, porém Intuitivo quando

A Alta Direção está consciente e comunica a necessidade de gestão de projeto de TI. A organização está em processo de desenvolvimento e utilização de algumas técnicas e métodos de gestão de projeto. Os projetos de TI têm definido informalmente os objetivos técnicos e de negócios. Há envolvimento limitado das partes interessadas no gerenciamento de projeto de TI. Foram desenvolvidas diretrizes iniciais contemplando muitos aspectos de gerenciamento de projeto. A aplicação das diretrizes de gerenciamento de projeto fica a cargo de cada gerente de projeto.