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Baccili Mensagens: 7
Sobre a Sprint Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 05/12/2016 16:48
Qual a técnica para saber qual o tamanho ideal de uma sprint?
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Sobre a Sprint Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 05/12/2016 17:44
Boa tarde, Baccili

conforme explicado no slide 10, módulo 3, Para definir a quantidade de tempo máximo para as Sprints, considere três fatores:

1 - Não deve ter duração superior de 30 dias calendário
2 - Não ser tão longa que o risco não seja aceito pelo Dono do Produto
3 - Não ser tão longa que outros eventos do negócio não possam ser sincronizados


Adicionalmente você pode considerar o seguinte:


1 - O espaço de tempo entre uma liberação e outra.  Lembre-se que ao final de cada Sprint um incremento do produto pronto e potencialmente liberável deve estar disponível. Projetos pequenos se beneficiarão de Sprints pequenas.  Isso porque o tamanho das Sprints dirá de quanto em quanto tempo obteremos o feedback dos clientes, do dono produto e de outras partes interessadas. 

2 -  A quantidade e incerteza. Muitas vezes há incertezas sobre diversos pontos: incerteza sobre o que o cliente ou os usuários precisam, qual será a velocidade da equipe, e incertezas sobre os aspectos técnicos do projeto. Quanto maior forem as incertezas, mais curta deveriam ser as Sprints, pra fazer rodar o ciclo e obter feedbacks e poder medir o real andamento do projeto.

3 - A facilidade de obter feedback. A duração da srint deve ser escolhida para maximizar a quantidade e frequência do feedback para toda a equipe. Dependendo do ambiente, do conexto,, isto pode significa Sprints mais ou menos longas. 

4 - Quanto tempo prioridades podem permanecer inalteradas é outro fator a ser analisado para definir o tamanho da Sprint. Se o ambiente é muito instável com muitas mudanças frequentes e que não podem esperar uma Sprint terminar, reduza a duração da Sprint. Prefira Sprints menores.

5 -  A sobrecarga (overhead) de cada Sprint.  Existem custos associados com cada Sprint. Por exemplo: cada Sprint precisa sofrer testes de regressão.

6 - Qual senso de urgencia que se deseja estabelecer. Perceba que enquanto a data final de um projeto está longe no futuro, nós não sentimos muita pressão, nós trabalhamos mais “relaxados” digamos assim. Quando a pressão da data de término se torna tangível, nós naturalmente começamos a trabalhar mais pesado. Isso é natural do ser humano. Mesmo com Sprints de quatro semanas a data final não é muito longe no futuro. Mas é suficientemente longe para que muitas equipes não se sintam pressionadas pela entrega. Você precisa analisar como este fator é encarado pela sua equipe e o quão madura ela é para assumir responsabilidades.



Baccili Mensagens: 7
Re: Sobre a Sprint Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Compreendendo o Scrum
Enviado em 06/12/2016 20:25
Bela resposta, obrigado!
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