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Romulo Mensagens: 13
dúvidas gráfico burndown / scrum board Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 28/03/2017 16:46
1) Como funciona para um time scrum realizar hora extra? E como isto iria impactar no grafico burndown?

2) Se tem a revisão do sprint na sexta, o gráfico azul não deveria ir somente até um dia antes do final da sprint?

3) Os "pontos" de um item definidos na primeira parte do sprint planning, viram "horas" na segunda parte desta mesma reunião (e suas determinadas tarefas). Sendo assim, se uma nova tarefa é identificada pelo time de desenvolvimento para aquele item, imagino que somente a tarefa tem uma estimativa realizada no momento de seu descobrimento. Então porque o gráfico burndown tem uma das linhas baseada nos pontos e não nas horas totais? E como seria para a situação de novas tarefas identificadas utilizando pontos no burndown?

4) O gráfico burndown pode ser atualizado com estimativa restante de uma tarefa? Ou a tarefa também tem uma definição de pronto? Por exemplo, se uma tarefa tem estimativa em 12 horas, e em um dia o desenvolvedor 'atual-responsavel' definir que só faltam 4 horas, o gráfico pode ser atualizado ou realmente pelo gráfico vai parecer que estas 12 horas estariam atrasadas (quando na verdade "provavelmente" são menos)? PS: não sei se utilizei horas da forma correta aqui, mas pra mim é estranho tratar uma tarefa também em pontos ao invés de horas. isto chega a ser errado para o scrum e deve-se tratar sempre como pontos?

TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: dúvidas gráfico burndown / scrum board Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Ferramentas e Técnicas
Enviado em 28/03/2017 17:57
Boa tarde, Romulo

1 - Idealmente o gráfico burndown deveria ser feito considerando pontos e não horas. Mas as horas extras realizadas não vão afetar o gráfico, pois no gráfico se coloca a quantidade de horas restantes e não realizadas.

2 - Se for uma sprint de 30 dias sim. Se for de 15 não. Na sprint de 15, sexta pela manhã o time ainda trabalharia para terminar os itens. As reuniões de revisão e retrospectiva seriam a tarde.

3 - Pontos não se transformam em horas. Cada estimativa é feita de forma independente. O gráfico é feito por pontos (idealmente, mas pode ser por horas) porque pontos mostram a quantidade de trabalho finalizada. Finalizar 10 horas não significa que você agregou valor equivalente a 10 horas ou terminou o que deveria ter terminado. 

4 - Tarefas normalmente são tratadas em horas. Se o time estimou algo em 12 horas, então esse será sua linha planejada. Se executar 4 horas e verificar que em mais 4 termina o trabalho, então o time vai lançar que restam 4 horas para terminar o trabalho ( o que daria um total de 8 ante o 12 estimado inicialmente)
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