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Reunião Diária - Dúvidas Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 11/04/2017 09:34
Olá Kelvin.

1) Embora a Reunião Diária não seja uma reunião de status reporte para Stakeholders e Scrum Team, há alguma orientação para registrá-la em ATA (meeting minutes)? Ou pelo menos para os itens críticos discutidos? Se sim, onde se contabiliza esse tempo de registro da ATA?

2) É mencionado no slide 58 (módulo 3) que os participantes devem atualizar o status das suas atividades antes de irem para a reunião diária. Esse tempo, mesmo que pequeno de atualizar status, deve ser feito em qual atividade, já que não deve ser durtante a reuião de status?

3) E as demais reuniões, devem ser registradas em ATA?


Re: Reunião Diária - Dúvidas Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 11/04/2017 13:08
Boa tarde, Abraão

1 - Não existe qualquer menção a isto no Scrum. O Scrum prega a simplicidade, a agilidade, a transparência e a confiança entre membros do time  e clientes. Atas de reuniões vão contra estes princípios do Scrum.

2 - Somente atividades que são necessárias para transformar itens do backlog do produto em incremento pronto devem ser identificadas e registradas no backlog da sprint. O ato de atualizar o status das tarefas faz parte da própria tarefa.

3 - Idem item 1.
Re: Reunião Diária - Dúvidas Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 15/04/2017 14:51
Ou seja, o único momento em que o cliente e demais stakeholders terá com o resultado do trabalho, é durante a reunião de Sprint Review? Mesmo nesta reunião, não se registram atas? O indicado é acrescentar elementos no product backlog, como novos riscos a serem checados, etc...?
Re: Reunião Diária - Dúvidas Categoria: Não informado - Módulo: Módulo 3 - Entendendo o Scrum
Enviado em 15/04/2017 17:39
Boa tarde, Marco


O scrum não define a prática de produzir atas de reunião.  Antes de produzir uma você deve se perguntar: qual o objetivo disso? Porque preciso de uma ata?

Durante a revisão da Sprint stakeholders inspecionam o incremento liberado e dão feedbacks. Tem algo que necessita ser alterado? Acrescentado?  Então isso vai para o backlog do produto. Algum critério de qualidade que o cliente deseja? Então durante a retrospectiva o time pode melhorar sua definição de pronto. Riscos? Estes devem ser endereçados no backlog do produto.

Lembre-se que o dono de produto trabalha com conjunto com o time durante a Sprint.  Lembre-se também que a duração da Sprint não pode ultrapassar 30 dias e nem ser maior do que o risco do time.produzir itens que estejam desconectados com o desejo dos stakeholders.

Abraço

Kelvin
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