Prezados,
estou usando como livro de apoio para simulados o livro ''preparatório para exames scrum'' do fábio mourão e frederico werly e tenho as seguintes dúvidas:
1) Qual o papel no scrum responsável por atestar que um item do backlog do produto está ''pronto''?
segundo os autores a resposta correta é o time de desenvolvimento. entendo que o time de desenvolvimento está responsável por determinar quais os itens do backlog serão desenvolvidos na sprint. e também entendia que o product owner validava se o time de desenvolvimento alcançou um incremento baseado na DoD. portanto, marquei que a opção correta seria o product owner. me explique por favor onde me enganei
2) Quais membros do time scrum devem participar da reunião de planejamento?
segundo os autores a resposta correta é o todo o time scrum. Entendia que apenas seria necessária a participação do product owner e do time de desencolvimento, uma vez que se trata de determinar o que será desenvolvido e como será alcançado o obejtivo da sprint. me explique por favor onde me enganei
3) qual o papel no scrum resposnsável por definir o obejtivo da sprint?
segundo os autores a resposta correta é o time scrum. entendia que as atividades da sprint tinham mais relação com o time de desenvolvimento e o product owner. me explique por favor onde me enganei
4) qual o papel no scrum reponsavel por atualizar diariamente o burn down chart?
segundo os autores a resposta correta é o time de desenvolvimento. Já li em diferentes simulados que esta atribuição seria do scrum master, uma vez que o time de desenvolvimento deve ficar focado exclusivamente em desenvolver um incremento funcional durante a sprint. Também já verifiquei em outras fontes que cabe ao time de desenvolvimento atualziar o brun down. me explique por favor onde me enganei
5) um relatório de status do projeto com os detalhes do projeto está sendo demandado pela alta gestão. quem no scrum team deve produxir este relatório gerencial?
segundo os autores a resposta correta é o scrum master. entendo que o time de desenvolvimento está responsável por determinar quais os itens do backlog serão desenvolvidos na sprint. e também entendia que o product owner validava se o time de desenvolvimento alcançou um incremento baseado na DoD. entendo que esta resposta pode ser contradit´ria com a da pergunta n´mero 4. me explique por favor onde me enganei
6) em um projeto de desenvolvimento, ao chegar ao final de uma sprint o scrum master percebeu que nenhuma funcionalidade prevista para a sprint foi finalizada. quem deve ser resposnsabilizado?
segundo os autores a resposta correta é o time de desenvolvimento. entendo que o time de desenvolvimento está responsável por determinar quais os itens do backlog serão desenvolvidos na sprint e, talvez por isso, o gabarito dos autores tenham indicado esta opção. contudo, vi em outros simulados que o scrum team seria globalmente responsabilizado. favor esclarecer quem deve se de fato o time de desenvolvimento deva ser exclusivamente reponsabilzado pela situação descrita acima. .
7) qual o papel no frame work scrum responsável por conduzir a reunião de planejamento da sprint?
segundo os autores a resposta correta é que nehum papel no scrum é responsável por conduzir esta reunião. imaginei que o dono de produto conduzisse a reunião, uma vez que ele faz esclarecimentos ao time de desenvolvimento,. me explique por favor onde me enganei
8) na reunião de revisão da sprint , o time de desenvolvimento apresenta um incremento de SW que falha, o que o scrum master deveria fazer?
segundo os autores a resposta correta é verificar se o problema está relacionado à nova funcionalidade e criar um novo item no backlog do produto para resolver o problema. não entendo que o scrum master tenha autorização para unilateralemnte acrescer itens ao backlog do produto e nem ceva refinas as estorias de usuario, cuja atribuição é do time de desenvolvimento. me explique por favor onde me enganei