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Eduardo Mensagens: 1
WorkItens não finalizados Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 7 - Finalizando a Sprint
Enviado em 07/04/2018 00:02
Boa noite,
Nos deparamos com uma situação corriqueira no dia a dia do Scrum, mas pesquisando, não consegui encontrar resposta.

Suponhamos que, até então, a velocidade do time seja 10 pontos. Vamos supor que tenhamos criado uma Sprint x, com 5 items de backlog, que somem 10 pontos, 2 pontos cada ítem.

Por alguma adversidade, o time conseguiu entregar somente 8 pontos nessa sprint, e o último ítem da sprint não foi totalmente concluído. Porém, foi QUASE concluído, pois faltou um ambiente para testar o que foi contruído, ser validado e aprovado. Teoricamente, serão entregues e farão parte do incremento de software os 4 ítens concluídos, que somam 8 pontos, e esse último ítem, não concluído, volta pro backlog.

A pergunta é: Se só faltam os testes, o ítem de backlog não tem mais os 2 pontos, pois, a partir do momento que o desenvolvimento foi concluído, a complexidade que considerava o ítem com peso 2, já não tem mais peso 2 para a próxima Sprint, e sim um valor menor, pois só faltam os testes desse ítem.

Nesse casio, como devemos tratar esse WorkItem, em relação ao seu tamanho? Pois isso influencia diretamente na média da velocidade do time, pois o peso do ítem na sprint posterior, não vai efetivamente representar o real esforço realizado, e sim, só a parte dos testes.

Como tratar essa situação?

TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: WorkItens não finalizados Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 7 - Finalizando a Sprint
Enviado em 07/04/2018 09:22
Bom dia, Eduardo

 O scrum não prescreve como lidar como este tipo de situação. Cada time deve encontrar uma melhor maneira de trabalhar e lidar com isso.

Uma opção seria considerar que continua sendo 2. Assim em uma sprint vc entregaria 8 e na outra entregaria 12 ( considerando que o time conseguiria terminar os testes deste item e finalizar outros 10 novos). Na media a velocidade do time seria 10 ( (8+12)/10).
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