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Sergio Mensagens: 15
Demissão e Promoção Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 23/06/2018 00:16
Caro Kelvin, bom dia!

Anteontem, consegui passar no Exame do PSM-1 com ótimo score, muito obrigado e parabéns por este formidável e esclarecedor curso!!

Apesar desta boa notícia, ainda ficaram comigo, algumas dúvidas...

===
Vamos lá, são apenas duas:

1. quem decide pela demissão?
Bom, vi que está descrito no simulado do Módulo 2, ao final, se diz que os problemas de demissão devem ser tratados pelos gestores organizacionais, mas, evidentemente, o SCRUM MASTER ou PO ou TIME DE DESENVOLVIMENTO deveriam passar os feedbacks sobre cada membro do grupo, com relação ao desempenhos.

2. como resolver sobre questões das promoções?
Usando a mesma resposta acima, se deduz que é o próprio time SCRUM que informaria ao gerente funcional qual desenvolvedor é que está tendo melhor performance, certo?

Mas, preciso entender melhor esta questão na prática... como saber qual desenvolvedor premiar se o SCRUM estimula o desenvolvimento / trabalho conjunto, onde todos se ajudam? Todos não estariam de certa forma "merecedores" de promoções no mesmo nível?

Fica valendo o concenso/escolha feita pelo time de desenvolvimento informar que um funcionário x ou y deveria receber a promoção que o gerente funcional precisa (geralmente nas empresas) aplicar anualmente?

Acho isso muito difícil na prática... quem não quer uma promoção e um aumento salarial que vem com isso? Um desenvolvedor que achar que mereceria e não recebeu, isso começa a criar um clima pelo menos, desanimador para a equipe Scrum, não? Como tratar esses fatores de uma forma menos impactante possível?


Obrigado novamente!
Abçs!
Sergio


TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Demissão e Promoção Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 25/06/2018 10:42
Bom dia, Sergio

Obrigado pelo feedback.

1 - Sim, é a gerência funcional que decide isso e pode sim receber feedback de PO e/ou SM. Gerencia funcional também obviamente conversa com os demais integrantes, dá e recebe feedback. Gerencia funcional não fica só sentado em sua mesa esperando que os outros tragam informações. Ele conversa com as pessoas, vai nas reuniões de revisão, analisa desempenho, etc.

2 - O Gerente Funcional não apenas recebe informações, ele também tem as suas rotinas de trabalho para coletar isso por ele mesmo. Ele faz reuniões de feedback com as pessoas, apoia o time, apoia o SM, apoia o PO. O que ele não deveria fazer é interferir em como o time trabalha, dando autonomia para o time fazer o trabalho dentro de limites de auto-organização. 


O objetivo deste fórum é apenas relacionado a dúvidas do Scrum  e suas regras e para certificação. Para essas suas dúvidas, aconselho você procurar grupos de discussões na internet. Tenho duas recomendações (eu participo lá): Slack da Agilidade (só digitar no google) e um grupo de discussão no Telegram chamdo Descomplicando a Agilidade. 
Lá você terá a oportunidade de discutir este tema e muitos outros.

abs


Sergio Mensagens: 15
Re: Demissão e Promoção Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Não informado
Enviado em 25/06/2018 20:12
Boa noite, teacher!

Obrigado pela resposta e dica! Participarei desses grupos assim que possível.

Abçs!
Sergio
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