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Filipe Mensagens: 17
Gerente de Projetos - Módulo 2 slide 46 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 21/09/2018 14:26
Kelvin, boa tarde!

Eu entendo que o papel do GP possa ser dividio entre o PO e o SM nos casos em que o time scrum inteiro faz parte da mesma organização (o slide 46 é interessante, poderia ampliar para as outras áreas de conhecimento).

Entretanto, uma dúvida permanece no cenáro em que os desenvolvedores + SM fazem parte de uma fábrica, e o Dono do Produto é o cliente (outra empresa).

Nesses casos, quem deveria fazer o report da evolução do time de desenvolvimento + SM?

Grato,

Filipe
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Gerente de Projetos - Módulo 2 slide 46 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 21/09/2018 14:30
Boa tarde, Filipe

o Scrum Team deve ser formado pelos três papéis. Se o Product Onwer for da empresa A, o time de desenvolvimento da empresa B e o time de desenvolvimento da empresa C, mesmo assim estes três papéis devem formar um TIME SCRUM e trabalhar juntos, sob todas as regras do Scrum. 

É claro que no cenário que eu coloquei acima, possivelmente seria bem complicado dar certo por causa de conflitos de interesse, mas não há nada no Scrum que proíba disso ser feito.

abs
Filipe Mensagens: 17
Re: Gerente de Projetos - Módulo 2 slide 46 Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 21/09/2018 15:21
Kelvin, obrigado pelo retorno!

Sim, olhando pela perspectiva "by the book", também entendo assim. Vendo o restante desta unidade, você cita o gerente funcional, e no mundo real, acredito que esta pessoa possa realizar a tarefa que perguntei.

Muito mais que conflito de interesse - é quase certo que não vai dar certo um cenário como citei, e que é muito comum :)

Valeu!
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