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Gestão de Pessoas - Performance, Avaliações e Promoções Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 28/02/2019 06:45
Bom dia!!!

Ao entender as atribuições de cada um dos papéis do Scrum me surgiram algumas dúvidas:

1) Nas organizações existem avaliações anuais de desempenho, que inclusive possibillita a promoção de funcionários (funções ou financeiramente). Quem é responsável a realizar este tipo de avaliação, o SM ou o PO?

2) Quem é responsável por dar feedback para um membro do time de desenvolvimento que não está performando como esperado?  

3) Caso algum membro do time de desenvolvimento necessite ser desligado da empresa, por problemas internos, performance, comprometimento, etc... Quem é o responsável por tratar esta questão?
Re: Gestão de Pessoas - Performance, Avaliações e Promoções Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 2 - Papéis no Scrum
Enviado em 28/02/2019 10:33
Bom dia, Leandro

1 - embora o scrum entenda que o papel da gerência exista, ele não entra neste merito é não detalha como isso deve ser feito. Sugiro que você procure por abordagens como Management 3.0 para ter insights diferentes e mais alinhados com o Ágil.

2 - o próprio time de desenvolvimento. Ele é auto-organizado.

3 - mesmo caso da questão 1. O desligamento em si é feito pela gerência ou RH, mas antes disso, a tratativa para recuperação da pessoa, ajuda, orientações, deve ser feita pelo próprio time.

Estas questões não são abordadas no curso de PSM I, que trata mais das regras do Scrum. Para ter conhecimento para aprofundado, sugiro o curso de PSM II, onde estás questões são abordadas.

Abs
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