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Guilherme Mensagens: 20
Simulado 2, pergunta 81 (ref 11284) Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 25/06/2019 02:52
Olá,

No item em questão seguir com a alteração do módulo sem a refatoração, incluindo a dívida técnica no product backlog, fará com que a manutenção, mesmo que na próxima iteração um desperdício. Essa interpreção está errada?

Meu entendimento ao seguir a opção C, é que se prioriza a "gambiarra" para finalizar o item de backlog da iteração atual e deixa para refatorar o código na próxima iteração com o módulo já ainda mais difícil para dar manutenção. Não me parece a melhor decisão.

Abs,
Guilherme
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Simulado 2, pergunta 81 (ref 11284) Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 25/06/2019 15:00
Boa tarde, Guilherme

você não está errado em pensar desta forma, é sempre recomendável refatorar o código se ele for complexo, mas fazer isso pode exigir uma boa quantidade de tempo, então é melhor adicionar esse trabalho primeiro no backlog do produto e depois realizá-lo. O dono de produto deve priorizar o trabalho a ser feito. Refatorar este código é mais ou menos importante do que fazer uma nova funcionalidade? O que irá gerar mais valor? Então o recomendável é este tipo de coisa vá para o backlog para ser priorizado pelo PO. O time de desenvolvimento pode obviamente defender a necessidade e influenciar o PO.
Guilherme Mensagens: 20
Re: Simulado 2, pergunta 81 (ref 11284) Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 25/06/2019 21:54
Entendi!

Como a questão não traz detalhes suficientes, o primeiro passo é adicioná-lo ao backlog, pois isso implica que as perguntas corretas serão feitas, que pode direcionar para refatorar ou não na mesma iteração.

Obrigado!
Marcelo Mensagens: 1
Re: Simulado 2, pergunta 81 (ref 11284) Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 28/06/2019 12:44
Boa tarde, desculpa me intrometer, mas o único porém é que o PO pode não entender a gravidade ou necessidade (impacto a médio/longo prazo) dessa refatoração e sempre priorizar itens de negócio, que na visão dele, trará sempre maior valor agregado.
TUTOR
Kelvin Mensagens: 2569 Mensagem privada
Re: Simulado 2, pergunta 81 (ref 11284) Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Clique no botão ao lado para acessar os simulados online deste curso
Enviado em 28/06/2019 13:38
Boa tarde, Marcelo

Time e PO devem conversar e buscar o entendimento. O gerente de projetos agil / scrum master pode ajudar neste momento, facilitando a discussão. Tente mostrar ao PO que quanto mais débito técnico existir no produto , mais imprevisível o trabalho se torna e menos itens são produzidos. Se menos itens são produzidos, então há menos entrega de valor.

Então se o PO não entende que resolver débito técnico é importante, a médio longo prazo ele receberá cada vez menos coisas prontas. 

Não é uma coisa fácil, mas este é o caminho.

Abs

Editado 1x. Última edição em 28/06/2019 13:40
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