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Status Report Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Papéis no Scrum
Enviado em 24/03/2020 15:47
Olá,

Sempre participei de projetos de desenvolvimento de software no método tradicional com gerente de projeto, lider técnico e técnicos.

Frequentemente há reuniões de status report com o cliente para informar o andamento das atividades com o cliente.

Nessas reuniões a figura obrigatória é o gestor de projeto e as vezes o lider técnico quando ele precisa de apoio.

Transformando em scrum, entendo que o gestor de projeto é substituído pelo  dono de produto que seria o mais próximo, mas e o lider técnico já que esse papel não existe e o scrum master está bem longe, seria qualquer um do time de desenvolvimento que possui mais desenvoltura para lidar em reuniões?
Re: Status Report Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Papéis no Scrum
Enviado em 27/03/2020 15:13
Boa tarde, Rogério

No Scrum não há a figura de um líder técnico. Todos são igualmente responsáveis pelo produto final.

Também não há reuniões de status report com o cliente, que são "substituídas" pelas reuniões de revisão da sprint. Este seria o melhor momento para trazer o cliente junto com o time e com o PO. E nesta reunião tratar sobre o projeto e também sobre coisas técnicas. Todos ouviriam os feedbacks e desejos do cliente e também poderiam opiniar.

Lembre-se que a reunião de revisão da sprint não é só a demonstração do produto, mas também inspeção e adaptação do backlog do produto e apresentação de projeções e andamento do projeto.

abs

Kelvin
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