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Papel do dono do produto Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Papéis no Scrum
Enviado em 01/04/2020 16:19
Olá Kelvin

Tenho uma dúvida quanto ao papel do Product Owner.
Trabalho com implantação de Softwares e o dono do produto sempre é o Cliente (Responsável pela contratação), essa é uma boa prática do Scrum ou não faz parte do escopo de atuação?
Existe alguma diferença entre o PO ser um cliente ou um integrante do meu time?
Re: Papel do dono do produto Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Papéis no Scrum
Enviado em 02/04/2020 08:54
Bom dia, Henrique

O Scrum Guide não define de onde vem o PO, SM e membros do time de desenvolvimento. Eles podem vir de diversos lugares, desde que de fato atuem VERDADEIRAMENTE como um time. 

Se o PO for da área de negócio, ele terá que se dedicar ao time, aos eventos do scrum ao dia a dia, isso significa que ele terá que abdicar das atividades *normais* dele e trabalhar para e com o time - isso possivelmente irá tomar quase todo o tempo dele. Normalmente essas pessoas da área de negócio não dispõem desse tempo, então o mais comum é ter uma outra pessoa (normalmente da empresa que foi contratada) que atue como PO para fazer a interface com o negócio e atuar junto ao time.


Abs
Re: Papel do dono do produto Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Papéis no Scrum
Enviado em 19/04/2020 09:05
Bom dia Kelvin, sobre o PO ser do próprio time de Scrum, entendo que ele não teria conhecimento tão específico sobre o negócio do cliente, nesse caso, como é contornado essa situação? Nos casos em que atuei como desenvolvedor no passado, ainda sem a utilização do SCRUM, sempre era deslocado alguém do cliente, com conhecimento técnico aprofundado sobre o negócio para exercer esse papel de especificar o que era necessário, principais carências no produto, etc.
Re: Papel do dono do produto Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 4 - Papéis no Scrum
Enviado em 19/04/2020 18:13
Boa noite, Thaylor

Isso é muito relativo. A maioria dos POs com quem trabalhei eram da área de TI mas conheciam profundamente o negócio do cliente porque atuavam naquele segmento há vários anos.

Como disse na resposta anterior, de onde vem o PO não é o mais importante. O importante é que ele conheça bem o negócio é a dinâmica do desenvolvimento de software.

Abs
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