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Renata Mensagens: 2
Scrum 3 papéis Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 06 - Pessoas & Time Scrum (156 min)
Enviado em 21/10/2021 23:41
Boa noite,

No Scrum Time há apenas 3 papéis, são eles o Scrum, o Product Owner e os desenvolvedores. No entanto sei de empresas que criaram mais um papel
no qual denominam com técnico líder.
Gostaria de saber se é permitido a criação de novos papéis? 
Flávio Mensagens: 14356
Re: Scrum 3 papéis Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 06 - Pessoas & Time Scrum (156 min)
Enviado em 24/10/2021 10:25
Bom dia, Renata

Há de se considerar que dentro de uma organização existem os cargos já estabelecidos. Esses cargos permanecem do jeito que estão. O Scrum não muda os cargos existentes.

E para a implementação do Scrum, existem os papéis conforme estabelecidos pelo framework e são apenas 3 papéis. As pessoas, de cargos diferentes, assumem os papéis conforme proposto pelo Scrum. 

Então alguém que tenha o cargo de líder técnico poderia assumir o papel de Scrum Master, nesse caso atuando mais como apoio para o time, ajudando o time a remover os impedimentos e não efetivamente executando atividades técnicas que seriam de responsabilidade do time. Como também esse líder técnico poderia assumir o papel de desenvolvedor, nesse caso executando diretamente as atividades de desenvolvimento. Pode também o líder técnico assumir o papel de Scrum Master e ao mesmo tempo também ser um desenvolvedor, não é o melhor, mas pode acontecer. 
 

O que o framework estabelece é que dentro do time Scrum não deve existir hierarquia ou um líder entre os desenvolvedores, todos são apenas desenvolvedores. Pode naturalmente haver desenvolvedores com skills diferentes ou com nível de conhecimento maior ou menor, isso faz parte da característica multifuncional de um time, mas todos são tratados apenas como desenvolvedores. O Scrum não prescreve nenhuma hierarquia e nenhum papel adicional entre os desenvolvedores. Começar a criar papéis ou lideranças adicionais, pode impactar no comprometimento do time, interferir na autogestão e no ambiente criativo. 

Então o cargo de líder técnico pode existir, porém se ele assumir o papel de Scrum Master deve se comportar como um Scrum Master ou se ele assumir um papel de desenvolvedor deve atuar como tal. Importante que entender o papel e o cargo. Uma pessoa de diferente cargo assume um dos 3 papéis no scrum e se comporta como é esperado para esse papel. 



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