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one-on-one Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Atuação do Scrum Master
Enviado em 21/12/2021 09:58
Existe uma estrutura para o one-on-one ? e quais os objetivos dele para um scrum master?
Re: one-on-one Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Atuação do Scrum Master
Enviado em 21/12/2021 10:11
Bom dia, Thiago

One-on-one é uma técnica que pode ser aplicada quando o Scrum Master deseja se aproximar e orientar melhor os membros do time Scrum. Mas é opcional e vai depender sempre do contexto. 

Aqui tem algumas dicas, mas vc consegue encontrar muito material no Google facilmente. 

Re: one-on-one Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Atuação do Scrum Master
Enviado em 21/12/2021 16:41
Perfeito obrigado pelo o retorno . Bom minha ideia é criar um one-one-one com o objetivo de criar uma consciência nas pessoas na utilização dos valores do scrum observando o comportamento do time e perguntando o que você poderia fazer para ajudar o time a ter mais coragem, abertura, respeito, foco e etc.. Se cada um conseguir ser exemplo uns dos outros vai ajudar muito, então vou observar se esse feedback vai ajudar na mudança de comportamento.  O meu time vem de uma cultura de comando e controle , ainda bem que a organização não pensa assim já tem mais abertura, mas o mindset deles ainda é ter alguém sempre cobrando , já deixei eles de lado mas ai a performance cai. Então vou tentar essa abordagem. Mais uma vez muito obrigado.
Re: one-on-one Categoria: Dúvidas gerais - Módulo: Módulo 3 - Atuação do Scrum Master
Enviado em 21/12/2021 16:41
Perfeito obrigado pelo o retorno . Bom minha ideia é criar um one-one-one com o objetivo de criar uma consciência nas pessoas na utilização dos valores do scrum observando o comportamento do time e perguntando o que você poderia fazer para ajudar o time a ter mais coragem, abertura, respeito, foco e etc.. Se cada um conseguir ser exemplo uns dos outros vai ajudar muito, então vou observar se esse feedback vai ajudar na mudança de comportamento.  O meu time vem de uma cultura de comando e controle , ainda bem que a organização não pensa assim já tem mais abertura, mas o mindset deles ainda é ter alguém sempre cobrando , já deixei eles de lado mas ai a performance cai. Então vou tentar essa abordagem. Mais uma vez muito obrigado.
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