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Enviado em 08/06/2022 20:56
2 - Nesse caso, é uma boa prática adicionar na meta da Sprint a correção desses erros ou os mesmos não são considerados valor para o cliente e portanto não se inclui na meta da sprint?
Ex: Entregar a funcionalidade x e corrigir os erros da funcionalidade y.
ou somente
Entregar a funcionalidade x.
Enviado em 08/06/2022 21:15
Enviado em 20/08/2022 14:37
Encontrei dois opções diferentes sugeridas:
1 - Reservar um tempo do time no meio da sprint para estimar esses bugs e aumentar o sprint backlog da sprint ativa e dessa forma calcular a velocity do time considerando a estimativa inclusive dos bugs/hotfix.
2 - O Scrum Master poderia aconselhar o time a planejar a sprint apenas com uma parte da sua capacidade, que seria a velocity medida apenas estimando as melhorias, e reservar uma parte da capacidade da sprint para atuar em bugs que não são estimados.
Qual é a melhor prática? Estimar todos os itens (melhorias, bugs, hotifx...) ou estimar apenas as melhorias?
Editado 2x. Última edição em 20/08/2022 14:38
Enviado em 20/08/2022 17:38
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