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Enviado em 28/07/2011 04:58
Fiquei com a seguinte dúvida:
Se eu estou iniciando um projeto de governança na organização, verefiquei os objetivos de negócio e desdobrei metas de TI,consequentemente tenho que priorizar os principais processos a implantar. Mas e se meu processo requisitar uma entrada de outro processo que não existe na organização e que não está sendo priorizado. O que vou fazer? Pode haver algum fracasso na implantação daquele determinado processo sem uma entrada que foi definida pelo Cobit?
Enviado em 28/07/2011 05:00
você como consultor vai ter que avaliar o impacto da ausência de uma entrada. Se a entrada é vital, o processo que a gera precisará ser desenhado e implementado, nem que este esteja em um nível de maturidade baixo.
Enviado em 28/07/2011 05:59
Enviado em 28/07/2011 06:12
Eu gostaria de aprender a desenhar e implantar.
Sou formando em Ciencia da Computação, mas encontro dificuldades para ingressar nesta area de processos/governança. Com uma certificação mais avançada da ISACA é possível encontrar campo no mercado de trabalho?
Enviado em 28/07/2011 06:31
Muito obrigado pelas orientações!
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