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quando a equipe já trabalhou junta em outros projetos até pode ser usado como base de referência a velocidade de projetos anteriores para que o pessoal possa dizer o que se consegue ou não assumir nas primeiras Sprints.

Quando a equipe não tem dados históricos, a sua velocidade é volátil nas primeiras Sprints. Normalmente se leva 2 ou 3 Sprints para saber qual é a volecidade da equipe.

É comum as equipe superestimarem o que pode ser entregue na primeira Sprint para não correr o risco de se compremeter com itens que durante a Sprint pode perceber que não é capaz de entregar. O ideal é que a primeira Sprint sirva como piloto para avaliar esta velocidade e não se comprometa com muitos itens. Se durante a primeira Sprint foram selecionados poucos itens do Backlog e se percebe que vai sobrar tempo, nada impede da equipe junto com o Dono do Produto, selecionar mais itens para serem feitos. Tendo concluido a primeira Sprint, já se vai ter uma noção do desempenho da equipe, mas ainda não se tem dados históricos suficientes para determinar a velocidade. Normalmente, após a terceira Sprint a equipe já vai estar mais ambientada com as práticas do Scrum e com o projeto para conseguir estimar melhor a complexidade dos itens do backlog e dizer quantos pontos conseguirá entregar em cada Sprint.