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É comum que durante o desenvolvimento das tarefas em uma Sprint o time de desenvolvimento perceba alguns novos requisitos, novas tarefas, correções de bugs ou ainda dependência de tarefas que não foram encontrar durante a reunião de planejamento da Sprint. Segundo o framework Scrum, o time tem total de autonomia para organizar e cumprir a suas tarefas. No caso em que o time de desenvolvimento identifica novas tarefas, na qual algumas das tarefas existentes possuem um tipo dependência para conclusão, qual seria a abordagem mais correta?

1. Manter as tarefas que possuem dependência no Backlog da Sprint e identificar com impedimentos, criando assim novas tarefas para a Sprint atual.

ou

2. Interagir com o Dono do produto para que as tarefas que possuem dependência volte para o Backlog do produto, incluindo a nova tarefa no Backlog da Sprint. Prevendo incluir novamente as tarefas anteriores após resolvidas todas as dependências.

Daniel,

uma coisa são Tarefas identificadas pela equipe na reunião de planejamento parte 2 para entregar os itens selecionados do Backlog do Produto. Outra coisa são itens do backlog do produto identificados na reunião de planejamento parte 1. Itens do Backlog do produto podem ser requisitos, correções necessários para o produto, mas não tarefas que a equipe tem que executar. As tarefas são decomposições dos itens do Backlog do produto, conforme explicado no 38 modulo 3.

Para cada item do Backlog do Produto o time de desenvolvimento identificar as tarefas necessárias para produzir o item do Backlog do Produto. As tarefas só existem no Backlog da Sprint. No Backlog do Produto não existem tarefas da equipe.

Identificar as tarefas, determinar ordem, dependências, é por conta do time de desenvolvimento, não há interferência do Dono do Produto. O time pode esquecer de identificar alguma tarefa necessária para produzir um item do Backlog do Produto e incluir esta tarefa no backlog da Sprint durante a execução da Sprint. Neste caso, não está sendo alterado ou incluido um item do Backlog do Produto, apenas se está acrescentada uma tarefa no Backlog da Sprint. Durante a execução de uma tarefa um membro pode reportar que identificou algo necessário não previsto anteriormente e isto pode ser visto como impedimento em alguns casos, mas na maioria, apenas é uma nova tarefa que surge. É natural que o Backlog da Sprint sofra mudanças durante toda a Sprint. Apenas o que deve ser evitado é o Dono do Produto alterar o que foi selecionado para a Sprint atual de modo que impacte a meta da Sprint

Veja o que diz o Framework:

Backlog da Sprint é um plano com detalhes suficientes que as mudanças em progresso sejam entendidas durante a Reunião Diária. A Equipe de Desenvolvimento modifica o Backlog da Sprint ao longo de toda a Sprint, e o Backlog da Sprint vai surgindo durante a Sprint. Este surgimento ocorre quando a Equipe de Desenvolvimento trabalha segundo o plano e aprende mais sobre o trabalho necessário para alcançar o objetivo da Sprint.

Sempre que um novo trabalho é necessário, a Equipe de Desenvolvimento adiciona este ao Backlog da Sprint. Conforme o trabalho é realizado ou completado, a estimativa do trabalho restante é atualizada. Quando elementos do plano são considerados desnecessários, eles são removidos.